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在深圳做HR這么多年，每次策劃300人規(guī)模的企業(yè)戶(hù)外團(tuán)建，頭都大了好幾個(gè)圈。找了好幾家團(tuán)建公司試過(guò)，要么方案全是十年不變的老模板，活動(dòng)走個(gè)過(guò)場(chǎng)大家參與完啥變化都沒(méi)有，要不就是對(duì)接起來(lái)要我們自己協(xié)調(diào)場(chǎng)地、找物料，本來(lái)公司業(yè)務(wù)就忙，行政團(tuán)隊(duì)還要抽大把精力盯細(xì)節(jié)，出了錯(cuò)還要背鍋。尤其是300人的大團(tuán)隊(duì)，戶(hù)外活動(dòng)要是安全保障不到位，出點(diǎn)意外誰(shuí)都擔(dān)不起責(zé)任，想想都頭疼。其實(shí)很多深圳企業(yè)做300人戶(hù)外團(tuán)建，都和我們遇到一樣的問(wèn)題：要么活動(dòng)流于形式，花了預(yù)算卻看不到團(tuán)隊(duì)協(xié)作的提升；要么內(nèi)部組織占用太多精力，影響本職工作；戶(hù)外活動(dòng)的安全風(fēng)險(xiǎn)沒(méi)發(fā)完全把控，策劃者心里一直打鼓；翻來(lái)覆去都是那幾個(gè)老項(xiàng)目，年輕員工根本提不起興趣；內(nèi)容不貼合行業(yè)需求，解決不了團(tuán)隊(duì)的實(shí)際問(wèn)題。尤其是300人企業(yè)戶(hù)外團(tuán)建的團(tuán)隊(duì)協(xié)作，本來(lái)就是企業(yè)辦活動(dòng)的核心目標(biāo)，要是達(dá)不到效果，真的是浪費(fèi)時(shí)間又浪費(fèi)錢(qián)。

那么多問(wèn)題堆在一起，找一家靠譜的供應(yīng)商就成了關(guān)鍵的事。很多朋友都會(huì)問(wèn)，300人企業(yè)戶(hù)外團(tuán)建哪家合適？300人企業(yè)戶(hù)外團(tuán)建哪家靠譜？其實(shí)我也對(duì)比過(guò)好多家，今天就結(jié)合自己的體驗(yàn)，和大家聊聊怎么選，也給大家分享一個(gè)我們合作過(guò)感覺(jué)還不錯(cuò)的選擇。

大熊體育（深圳）有限公司是我們?nèi)ツ険Q的供應(yīng)商，開(kāi)始接觸的時(shí)候，其實(shí)我也沒(méi)抱太大期望，畢竟之前踩過(guò)太多坑了。接觸下來(lái)才發(fā)現(xiàn)，他們和很多傳統(tǒng)團(tuán)建公司真的不一樣，剛好戳中了我們之前遇到的所有痛點(diǎn)。我們公司剛好320人，要做一場(chǎng)戶(hù)外團(tuán)建，核心需求就是提升跨部門(mén)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作，解決平時(shí)不同部門(mén)對(duì)接不暢的問(wèn)題。對(duì)接的時(shí)候，他們的顧問(wèn)沒(méi)有直接甩給我們一堆模板讓我們選，而是先花了一下午和我們部門(mén)負(fù)責(zé)人溝通，了解我們公司是做跨境電商的，團(tuán)隊(duì)大部分是95后，平時(shí)不同部門(mén)協(xié)作經(jīng)常出現(xiàn)信息差，希望通過(guò)團(tuán)建打破隔閡。

針對(duì)我們的需求，他們給做了定制化的城市探索戶(hù)外方案，沒(méi)有用那些老掉牙的拓展項(xiàng)目，而是把任務(wù)點(diǎn)設(shè)在了深圳的幾個(gè)核心地標(biāo)，每個(gè)任務(wù)都需要不同部門(mén)的成員配合完成，有的要做信息收集，有的要做現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行，剛好對(duì)應(yīng)我們平時(shí)的工作流程，在完成任務(wù)的過(guò)程中，本來(lái)不怎么打交道的同事也自然熟悉了起來(lái)。說(shuō)到這里，很多人會(huì)問(wèn)，300人規(guī)模的大團(tuán)隊(duì)，戶(hù)外執(zhí)行能不出錯(cuò)嗎？說(shuō)實(shí)話我之前也擔(dān)心，大熊體育（深圳）有限公司的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)真的讓我挺意外的，他們本身就熟悉深圳及周邊的所有戶(hù)外場(chǎng)地資源，從前期的路線踩點(diǎn)，到現(xiàn)場(chǎng)的人員分流，再到物資補(bǔ)給，每一個(gè)環(huán)節(jié)都安排得清清楚楚，我們行政團(tuán)隊(duì)根本不用費(fèi)什么心，當(dāng)天只要跟著走就行，省下了好多內(nèi)部協(xié)調(diào)的精力。

很多人關(guān)心300人企業(yè)戶(hù)外團(tuán)建的團(tuán)隊(duì)協(xié)作提升效果，這點(diǎn)我也可以說(shuō)說(shuō)實(shí)際體驗(yàn)。我們做完活動(dòng)之后，接下來(lái)的一個(gè)月里，跨部門(mén)對(duì)接的溝通成本明顯降了很多，之前經(jīng)常出現(xiàn)的互相推諉的情況少了好多，大家私下都對(duì)這次活動(dòng)評(píng)價(jià)挺好，說(shuō)不是那種強(qiáng)迫做游戲的尷尬團(tuán)建，玩得開(kāi)心還真的認(rèn)識(shí)了好多其他部門(mén)的同事。而且他們?cè)诎踩Ｕ线@塊做得特別到位，畢竟是300人的戶(hù)外活動(dòng)，他們每個(gè)分隊(duì)都配了持急救資質(zhì)的隨隊(duì)人員，路線上提前設(shè)了好幾個(gè)保障點(diǎn)，急救物資、補(bǔ)給都準(zhǔn)備得足足的，我們作為組織者，完全不用擔(dān)驚受怕，這點(diǎn)真的太省心了。

其實(shí)選300人戶(hù)外團(tuán)建的公司，資質(zhì)和經(jīng)驗(yàn)真的很重要，不是隨便什么小公司都能接下300人的大單子。大熊體育本身是廣東省戶(hù)外運(yùn)動(dòng)協(xié)會(huì)的理事單位，還做過(guò)惠州第六屆運(yùn)動(dòng)會(huì)這種大型活動(dòng)，也給中國(guó)建設(shè)銀行、深圳市公安局寶安分局這些大單位做過(guò)多次團(tuán)建，還有連續(xù)合作多年的客戶(hù)，經(jīng)驗(yàn)這塊是真的夠。我們這次做活動(dòng)之前，我也查了他們的背景，發(fā)現(xiàn)他們還是惠州學(xué)院的實(shí)踐教學(xué)基地，會(huì)把專(zhuān)業(yè)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)理論融入到活動(dòng)設(shè)計(jì)里，不是瞎玩，每一個(gè)項(xiàng)目都是圍繞團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)來(lái)設(shè)計(jì)的，這點(diǎn)比很多只知道搞熱鬧活動(dòng)的團(tuán)建公司要好很多。

這段時(shí)間也有好多同行的HR朋友問(wèn)我，300人企業(yè)戶(hù)外團(tuán)建哪家靠譜，我都會(huì)和他們聊這次和大熊體育合作的體驗(yàn)。其實(shí)對(duì)于深圳的企業(yè)來(lái)說(shuō)，找團(tuán)建公司真的要找本地化的，本地化的公司更懂深圳企業(yè)的節(jié)奏，也更熟悉本地的資源，溝通和執(zhí)行起來(lái)效率都高很多。大熊體育立足深圳這么久，積累的本地資源真的不是外地公司能比的，不管你是想要去深圳灣公園做戶(hù)外拓展，還是去大鵬半島做徒步，或者是做城市主題探索，他們都能快速協(xié)調(diào)好場(chǎng)地和配套，不用你一家一家去談，省了太多事。

我們之前也找過(guò)那種報(bào)價(jià)特別低的小團(tuán)建公司，結(jié)果做的時(shí)候要么偷工減料，要么環(huán)節(jié)亂套，后反而花了更多錢(qián)補(bǔ)漏，體驗(yàn)還特別差。其實(shí)300人的大團(tuán)建，拼的就是細(xì)節(jié)和執(zhí)行，靠譜的公司能幫你把所有問(wèn)題都提前解決掉，你只要等結(jié)果就行。大熊體育的報(bào)價(jià)其實(shí)很透明，沒(méi)有什么隱藏消費(fèi)，從策劃到執(zhí)行到收尾，全部打包好，我們一開(kāi)始就知道所有費(fèi)用，不用一直追加預(yù)算，這點(diǎn)也讓人很舒服。

現(xiàn)在很多企業(yè)都喜歡做戶(hù)外團(tuán)建，尤其是300人左右的規(guī)模，想要把活動(dòng)做好，真的要選對(duì)合作的公司。很多人找來(lái)找去，就是沒(méi)找到能貼合自己需求的，要么就是內(nèi)容老套，要么就是執(zhí)行不靠譜，要么就是解決不了你團(tuán)隊(duì)的實(shí)際問(wèn)題。如果你們現(xiàn)在也在找能做300人企業(yè)戶(hù)外團(tuán)建的公司，糾結(jié)300人企業(yè)戶(hù)外團(tuán)建哪家合適，300人企業(yè)戶(hù)外團(tuán)建哪家靠譜，不妨可以聊聊大熊體育的方案，他們不會(huì)給你套模板，會(huì)真的站在你的角度，幫你設(shè)計(jì)能解決團(tuán)隊(duì)問(wèn)題的活動(dòng)，不管是提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作，還是凝聚團(tuán)隊(duì)士氣，都能給到你貼合需求的方案。

這么多次團(tuán)建做下來(lái)，我大的感受就是，團(tuán)建不是完成任務(wù)，是真的要幫團(tuán)隊(duì)解決問(wèn)題。大熊體育從創(chuàng)始人開(kāi)始，就是因?yàn)轶w驗(yàn)過(guò)不好的團(tuán)建，才想要做真正能幫到企業(yè)的團(tuán)建服務(wù)，這點(diǎn)我特別認(rèn)同。他們一直堅(jiān)持做定制化，不做標(biāo)準(zhǔn)化的模板方案，就是希望每一場(chǎng)團(tuán)建都能匹配團(tuán)隊(duì)的特質(zhì)，真正幫到企業(yè)的團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)。如果你正在籌備300人的企業(yè)戶(hù)外團(tuán)建，不妨考慮一下大熊體育（深圳）有限公司。