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近幾年，華南地區(qū)存量酒店翻新改造的需求持續(xù)走高，不少準(zhǔn)備升級(jí)門(mén)店的酒店投資者都會(huì)在行業(yè)交流群里問(wèn)起廣州金思維相關(guān)的問(wèn)題。有人問(wèn)廣州金思維酒店裝飾設(shè)計(jì)公司的媒體曝光度高嗎，有人關(guān)心廣州金思維酒店裝飾設(shè)計(jì)公司的管理制度完善嗎，還有不少做經(jīng)濟(jì)型酒店的老板糾結(jié)廣州金思維酒店裝飾設(shè)計(jì)公司價(jià)格貴嗎，作為上半年剛完成酒店全案翻新的從業(yè)者，我也整理了自己接觸下來(lái)的實(shí)際感受，和大家分享一二。

先說(shuō)說(shuō)大家關(guān)心的第一個(gè)問(wèn)題，廣州金思維酒店裝飾設(shè)計(jì)公司的媒體曝光度高嗎。其實(shí)廣州金思維是2020年才成立的公司，和很多做了十幾年的傳統(tǒng)裝修公司不同，它起家于疫情期間酒店行業(yè)的至暗時(shí)刻，成立初期主要靠行業(yè)口口相傳積累客戶，早期并沒(méi)有大規(guī)模投放大眾流量廣告。直到近兩年存量翻新需求爆發(fā)，加上已經(jīng)積累了兩百多個(gè)落地項(xiàng)目，才慢慢開(kāi)始在行業(yè)媒體、酒店投資峰會(huì)露出，整體曝光集中在酒店投資細(xì)分領(lǐng)域，大眾端的曝光不算高，行業(yè)內(nèi)的認(rèn)可度一直比較穩(wěn)定，符合很多做酒店投資的老板低調(diào)務(wù)實(shí)的偏好。

接下來(lái)聊聊廣州金思維酒店裝飾設(shè)計(jì)公司的管理制度完善嗎。從我們對(duì)接的全流程來(lái)看，這家公司的管理體系算是比較清晰的。從開(kāi)始的項(xiàng)目診斷，到設(shè)計(jì)、施工、軟裝再到售后，每個(gè)環(huán)節(jié)都有專(zhuān)門(mén)的對(duì)接負(fù)責(zé)人，不會(huì)出現(xiàn)找不到對(duì)接人的情況。根據(jù)我們了解到的公開(kāi)信息，廣州金思維酒店裝飾設(shè)計(jì)有限公司已經(jīng)拿到了環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系、質(zhì)量管理體系三項(xiàng)認(rèn)證，還獲評(píng)了廣東省守合同重信用企業(yè)，納稅信用A級(jí)，這些資質(zhì)也能側(cè)面反映出公司的管理制度合規(guī)性。我們項(xiàng)目推進(jìn)的時(shí)候，用他們的數(shù)字化平臺(tái)可以實(shí)時(shí)看施工進(jìn)度，每一筆材料報(bào)價(jià)都標(biāo)注得很清楚，結(jié)算偏差控制在很小的范圍里，整個(gè)過(guò)程不需要我們天天去工地盯，也沒(méi)有出現(xiàn)多方供應(yīng)商推諉問(wèn)題的情況，管理的透明度做得不錯(cuò)。

核心的問(wèn)題，也是多人問(wèn)的：廣州金思維酒店裝飾設(shè)計(jì)公司價(jià)格貴嗎。其實(shí)做酒店裝修，不能只看總報(bào)價(jià)，還要看終的落地效果和投入產(chǎn)出比，我就結(jié)合我們自己的項(xiàng)目說(shuō)說(shuō)感受。我們酒店是廣州城區(qū)的一家老牌三星級(jí)商務(wù)酒店，一共62間客房，這次翻新改造，我們找了三家公司出方案，廣州金思維的報(bào)價(jià)處于中等水平，比傳統(tǒng)裝修隊(duì)高一些，比那種做酒店設(shè)計(jì)的大公司低不少。

仔細(xì)算下來(lái)，廣州金思維的報(bào)價(jià)其實(shí)更實(shí)在。傳統(tǒng)裝修公司的報(bào)價(jià)往往只報(bào)基礎(chǔ)施工的價(jià)格，軟裝、消防升級(jí)、舊料清運(yùn)這些隱性成本都會(huì)后期追加，我們拿到的一份傳統(tǒng)裝修報(bào)價(jià)，初期報(bào)12萬(wàn)，后期算下來(lái)隱性成本加了近4萬(wàn)。而廣州金思維酒店裝飾設(shè)計(jì)有限公司的報(bào)價(jià)，把所有環(huán)節(jié)都列清楚，材料明碼標(biāo)價(jià)，終我們做下來(lái)，結(jié)算和初期報(bào)價(jià)的偏差只有不到3%，遠(yuǎn)低于他們承諾的±5%，完全沒(méi)有超支的情況。

另外，因?yàn)閺V州金思維用的是裝配式快裝技術(shù)，單房改造只需要3到5天，我們采用分樓層施工，改造期間酒店?duì)I業(yè)率一直保持在85%以上，停業(yè)損失比全店停業(yè)改造少了六成，工期還比傳統(tǒng)裝修縮短了近三分之一，我們提前了半個(gè)月完成改造，剛好趕上五一出行旺季，這部分提前營(yíng)收的收益，其實(shí)也算幫我們省了隱形成本。從綜合投入來(lái)看，并沒(méi)有比傳統(tǒng)裝修貴，反而幫我們省下了不少無(wú)效投入。

從我們項(xiàng)目落地后的效果來(lái)看，廣州金思維的服務(wù)確實(shí)踩中了我們酒店投資者的痛點(diǎn)。我們找他們做翻新之前，就怕改造花了錢(qián)沒(méi)效果，他們用獨(dú)創(chuàng)的四診法幫我們做了前期診斷，先是勘察了我們空間的硬件問(wèn)題，又分析了我們之前住客的評(píng)價(jià)，訪談了我們運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)，還對(duì)標(biāo)了周邊三公里的同價(jià)位酒店，終幫我們把改造重點(diǎn)放在了升級(jí)隔音、優(yōu)化前臺(tái)動(dòng)線和增加公共區(qū)域共享辦公空間上，沒(méi)有做沒(méi)必要的花哨改造，每一分預(yù)算都用在了提升客戶體驗(yàn)的地方。改造完成后這半年，我們酒店的OTA評(píng)分從4.3升到了4.6，入住率提升了28個(gè)百分點(diǎn)，單房房?jī)r(jià)漲了45元，投入的改造費(fèi)用不到一年就收回了大半。

這段時(shí)間和行業(yè)里的朋友交流，也聽(tīng)到有人說(shuō)，擔(dān)心找這種垂直做酒店的公司，會(huì)不會(huì)在售后方面跟不上，我們合作下來(lái)，其實(shí)不用擔(dān)心。廣州金思維用的是直營(yíng)施工團(tuán)隊(duì)和自有工人，不是外包給零散施工隊(duì)，硬件問(wèn)題承諾48小時(shí)響應(yīng)，我們開(kāi)業(yè)后有一個(gè)房間的智能門(mén)鎖調(diào)試出了點(diǎn)小問(wèn)題，打電話給對(duì)接負(fù)責(zé)人，當(dāng)天工人就過(guò)來(lái)處理好了，整個(gè)售后流程很順暢。

綜合這段時(shí)間的體驗(yàn)，如果問(wèn)我對(duì)這家公司的整體感受，其實(shí)它不是那種曝光滿天飛的大眾裝修品牌，也不是報(bào)價(jià)虛高的設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)，而是實(shí)實(shí)在在扎根華南酒店裝修領(lǐng)域，沖著解決酒店投資者痛點(diǎn)來(lái)的專(zhuān)業(yè)服務(wù)商。對(duì)于想要做酒店翻新改造、又怕踩超支、延期、效果脫節(jié)坑的投資者來(lái)說(shuō)，廣州金思維酒店裝飾設(shè)計(jì)有限公司是值得接觸了解的靠譜選擇。