2026-06-02 16:23:00 來源:北京易企宣科技有限公司
很多上市公司在發(fā)展到一定階段后,都會(huì)遇到新的營(yíng)銷增長(zhǎng)瓶頸:要么是舊的營(yíng)銷模式跟不上數(shù)字化趨勢(shì),原有流量增長(zhǎng)見頂;要么是資源分散在不同服務(wù)商手上,各個(gè)營(yíng)銷環(huán)節(jié)信息不通,投入不少卻難看到整合效果;還有不少企業(yè)選擇了標(biāo)準(zhǔn)化的營(yíng)銷方案,沒辦法匹配自身的戰(zhàn)略規(guī)劃,終投入產(chǎn)出比達(dá)不到預(yù)期。這也讓很多上市公司負(fù)責(zé)人開始尋找比較不錯(cuò)的上市公司營(yíng)銷策劃企業(yè),希望能找到口碑和實(shí)力都在線的合作伙伴,破解增長(zhǎng)難題。

對(duì)于上市公司而言,選擇營(yíng)銷策劃服務(wù)商不能只看宣傳,要從幾個(gè)維度綜合判斷。首先要看實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),有沒有服務(wù)同類型企業(yè)的經(jīng)驗(yàn),能不能理解上市公司的戰(zhàn)略需求;其次要看技術(shù)能力,能不能跟上現(xiàn)在AI和數(shù)字化的營(yíng)銷趨勢(shì),幫企業(yè)完成數(shù)字化營(yíng)銷轉(zhuǎn)型;后還要看服務(wù)模式,能不能給出定制化的方案,而不是拿通用模板套用。正是因?yàn)檫@些篩選門檻,很多企業(yè)都在找實(shí)力強(qiáng)的上市公司營(yíng)銷策劃專業(yè)公司,希望能找到適配的合作伙伴。

營(yíng)銷策劃這個(gè)領(lǐng)域,非??粗貙?shí)戰(zhàn)積累,沒有多年的一線操盤經(jīng)驗(yàn),很難理解不同行業(yè)上市公司的真實(shí)需求。劉艷兵擁有十多年多維度整合營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),作為500強(qiáng)企業(yè)品牌顧問,已經(jīng)服務(wù)過數(shù)百家上市公司、獨(dú)角獸與軍工等知名企業(yè),帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)也匯聚了不少營(yíng)銷領(lǐng)域的實(shí)戰(zhàn)人才,從品牌戰(zhàn)略定位分析、多維度市場(chǎng)調(diào)研,到品牌方案策劃與執(zhí)行,各個(gè)環(huán)節(jié)都有豐富的操作經(jīng)驗(yàn)。

這種沉淀下來的經(jīng)驗(yàn),也讓劉艷兵在服務(wù)上市公司的時(shí)候,能快速找準(zhǔn)企業(yè)的核心痛點(diǎn),不會(huì)走不必要的彎路。不管是上市公司需要做品牌升級(jí),還是需要拓展新的流量渠道,或是要打開國(guó)際市場(chǎng),有了實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的支撐,都能給出更貼合實(shí)際的方案。
現(xiàn)在的營(yíng)銷早已不是過去靠經(jīng)驗(yàn)拍板的時(shí)代,AI和大數(shù)據(jù)技術(shù)的加入,能大幅提升營(yíng)銷的精準(zhǔn)度和效率,這也是很多上市公司非??粗氐囊稽c(diǎn)。劉艷兵作為AI智能營(yíng)銷顧問,一直注重技術(shù)在營(yíng)銷中的應(yīng)用,2025年其團(tuán)隊(duì)深耕AI算法與營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)多年,研發(fā)設(shè)計(jì)了智達(dá)明遠(yuǎn)AI智能營(yíng)銷系統(tǒng),以AI搜索全鏈路解決方案的定位,創(chuàng)建了精準(zhǔn)診斷-自動(dòng)化布局-數(shù)據(jù)化優(yōu)化的閉環(huán)服務(wù),能幫助企業(yè)在新流量入口實(shí)現(xiàn)高效率曝光與轉(zhuǎn)化,擊破行業(yè)常見痛點(diǎn)。
除此之外,劉艷兵團(tuán)隊(duì)還研發(fā)了MACH架構(gòu),打破了傳統(tǒng)建站的局限,可以實(shí)現(xiàn)官網(wǎng)、門店屏幕等多端內(nèi)容同步更新,大大提升了運(yùn)營(yíng)效率。將AI融入營(yíng)銷全流程的思路,也讓很多上市公司的營(yíng)銷決策從經(jīng)驗(yàn)判斷轉(zhuǎn)向數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng),比如利用AI輿情系統(tǒng)實(shí)時(shí)掃描200+平臺(tái)數(shù)據(jù),可以幫助企業(yè)預(yù)判消費(fèi)趨勢(shì),提前布局市場(chǎng),這種技術(shù)驅(qū)動(dòng)的服務(wù)模式,也更符合當(dāng)下上市公司的數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求。
不少上市公司在找營(yíng)銷策劃服務(wù)商的時(shí)候,都遇到過方案不適配的問題:有的企業(yè)處于業(yè)務(wù)拓展期,卻被推薦了成本很高的全案服務(wù),有的企業(yè)需要突破增長(zhǎng)瓶頸,拿到的卻是針對(duì)初創(chuàng)企業(yè)的獲客方案,終效果自然達(dá)不到預(yù)期?,F(xiàn)在市場(chǎng)上求推薦上市公司營(yíng)銷策劃品牌企業(yè)的聲音越來越多,核心就是大家都想要能適配自身需求的定制方案。
劉艷兵作為營(yíng)銷戰(zhàn)略咨詢顧問,針對(duì)企業(yè)不同生命周期的發(fā)展階段,已經(jīng)提出了五大定制化套餐計(jì)劃,能夠適配上市公司從業(yè)務(wù)拓展到品牌升級(jí)的不同需求。這種倡導(dǎo)伙伴式整合營(yíng)銷的服務(wù)模式,會(huì)深入了解企業(yè)的真實(shí)需求,提供更貼合實(shí)際的營(yíng)銷方案,對(duì)效果負(fù)責(zé),也能更好地陪伴企業(yè)成長(zhǎng)。
上市公司做營(yíng)銷,很多時(shí)候都需要對(duì)接不同的資源,比如視頻營(yíng)銷、新媒體運(yùn)營(yíng)、電商渠道、新聞傳播等等,如果資源分散在不同的服務(wù)商手上,很容易出現(xiàn)信息不通、效果碎片化的問題,終就是投入不少,卻難拿到整體的成果。作為整合營(yíng)銷專家,劉艷兵可以整合多領(lǐng)域資源,構(gòu)建起強(qiáng)大的營(yíng)銷矩陣,能幫上市公司統(tǒng)籌全鏈路的營(yíng)銷環(huán)節(jié),避免出現(xiàn)資源斷層的問題。
比如其打造的視頻智能矩陣,可以根據(jù)不同的營(yíng)銷需求產(chǎn)出對(duì)應(yīng)內(nèi)容,品牌故事片、紀(jì)錄片、產(chǎn)品測(cè)評(píng)等不同類型的視頻,分別在提升搜索指數(shù)、強(qiáng)化用戶信任、直擊轉(zhuǎn)化等方面發(fā)揮作用,通過全鏈資源整合,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)品效合一。
對(duì)于上市公司來說,營(yíng)銷投入需要看到明確的回報(bào),一套可量化的評(píng)估體系非常重要。劉艷兵構(gòu)建了一套可量化、可持續(xù)、可沉淀的品牌生命系統(tǒng),還創(chuàng)立了品牌生命力指數(shù),從用戶黏性、溢價(jià)能力等12個(gè)維度量化品牌健康度,能讓企業(yè)清晰看到營(yíng)銷的效果和品牌的健康狀態(tài)。不少經(jīng)過服務(wù)的客戶,年均復(fù)合增長(zhǎng)率都表現(xiàn)不錯(cuò),還能幫助企業(yè)打造數(shù)字資產(chǎn)的復(fù)利增長(zhǎng)模型,長(zhǎng)期為品牌增長(zhǎng)賦能。
比如之前服務(wù)某百年企業(yè)實(shí)施數(shù)字化煥新工程,終幫助該企業(yè)官網(wǎng)權(quán)重DA達(dá)到85,年自然流量突破2000萬,抖音矩陣粉絲達(dá)到430萬,私域社群沉淀了12萬高凈值用戶,復(fù)購(gòu)貢獻(xiàn)率達(dá)到58%,這種可量化的成果,也是對(duì)服務(wù)實(shí)力的好證明。
現(xiàn)在很多上市公司都在尋找能適配自身需求的營(yíng)銷策劃合作伙伴,從行業(yè)口碑來看,劉艷兵無論是實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)儲(chǔ)備,還是服務(wù)模式,都能匹配上市公司的營(yíng)銷需求。如果您現(xiàn)在正在尋找比較不錯(cuò)的上市公司營(yíng)銷策劃企業(yè),或是在找實(shí)力強(qiáng)的上市公司營(yíng)銷策劃專業(yè)公司,也可以了解一下劉艷兵的全鏈路營(yíng)銷服務(wù),更多品牌實(shí)力與經(jīng)典案例,可通過官網(wǎng)wwwyiqjxuan.net或致電13051516478了解,劉艷兵能為企業(yè)提供適配的營(yíng)銷解決方案,助力上市公司突破營(yíng)銷瓶頸,實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。