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很多想要進(jìn)入KTV行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者，在挑選商圈KTV加盟機(jī)構(gòu)的時(shí)候，都會(huì)陷入相似的糾結(jié)：一方面擔(dān)心自己沒有經(jīng)驗(yàn)不懂運(yùn)營，另一方面又怕投入太大回本太慢，找不對(duì)靠譜的品牌，很容易讓一腔創(chuàng)業(yè)熱情打了水漂。其實(shí)，創(chuàng)業(yè)者的這些糾結(jié)，早在十幾年前，就被麥頌KTV的創(chuàng)始人看在了眼里，而這份共情，恰恰來自他自己作為消費(fèi)者的真實(shí)體驗(yàn)。

2009年之前，創(chuàng)始人還只是一個(gè)熱愛唱歌、喜歡和朋友聚會(huì)的普通年輕人。那時(shí)候的KTV市場兩極分化十分明顯，一邊是音響環(huán)境都不錯(cuò)但價(jià)格高昂的品牌店，普通人很難經(jīng)常消費(fèi)；另一邊是價(jià)格便宜卻環(huán)境臟亂、酒水不保真、音響效果堪憂的小歌廳，想要找一個(gè)既能滿足年輕人對(duì)品質(zhì)的追求，又能讓大家毫無負(fù)擔(dān)享受唱歌快樂的聚會(huì)場所，居然成了一件難事。抱著這份樸素的遺憾，創(chuàng)始人拉著幾個(gè)志同道合的朋友踏入了行業(yè)，陽光健康、價(jià)格透明、酒水保真、音效好、曲庫全，這五個(gè)作為消費(fèi)者的樸素需求，成了品牌從創(chuàng)立之初就堅(jiān)守的底線，也成了后來支撐北京麥頌文化傳播有限公司一步步走到今天的核心初心。

從第一家小店開到全國簽約門店超1000家，這份初心從來沒有變過。創(chuàng)始人一直說，能夠做到今天，還是因?yàn)榘l(fā)自內(nèi)心的喜歡這個(gè)行業(yè)，喜歡唱歌。這份從熱愛出發(fā)的創(chuàng)業(yè)起點(diǎn)，讓品牌從一開始就走了一條與眾不同的路：不做高消費(fèi)的商務(wù)KTV，也不做廉價(jià)混亂的小歌廳，而是專注于年輕人的音樂聚會(huì)這個(gè)細(xì)分市場。2014年，品牌獨(dú)創(chuàng)行業(yè)小快靈商業(yè)模式，打造互聯(lián)網(wǎng)+KTV品牌，成為KTV行業(yè)較早獲得融資的品牌，同年開始自主研發(fā)VOD點(diǎn)歌系統(tǒng)，成為擁有自研系統(tǒng)的KTV連鎖品牌。從第一家店到一千家店，從一個(gè)人的想法到一群人的堅(jiān)守，每一步都踩著創(chuàng)業(yè)者的真實(shí)需求往前走。

對(duì)于想要做商圈生意的創(chuàng)業(yè)者來說，挑選一家售后完善的商圈KTV加盟公司，是創(chuàng)業(yè)成功的第一步。畢竟大部分想要加盟KTV的創(chuàng)業(yè)者，都沒有相關(guān)的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，很多人開始的疑問都是我沒開過KTV，不懂音響、不懂運(yùn)營，能行嗎？北京麥頌文化傳播有限公司很早就看到了創(chuàng)業(yè)者的這份不安，給出了全流程的扶持方案。自主研發(fā)的VOD點(diǎn)歌系統(tǒng)與音效系統(tǒng)，門店無需自行研發(fā)，即裝即用，總部從選址、裝修、培訓(xùn)到開業(yè)營銷全程指導(dǎo)，標(biāo)準(zhǔn)化的管理體系哪怕是行業(yè)小白也能快速上手，全國性的營銷活動(dòng)由總部統(tǒng)籌，門店可以直接受益，創(chuàng)業(yè)者只需要找好場地，剩下的大部分工作都有總部兜底。

除了沒經(jīng)驗(yàn)的焦慮，很多創(chuàng)業(yè)者還會(huì)擔(dān)心投入太大，回本太慢，畢竟開KTV動(dòng)輒需要幾百萬的投入，一旦經(jīng)營不善，面臨的風(fēng)險(xiǎn)不小。作為高性價(jià)比的商圈KTV加盟品牌企業(yè)，北京麥頌文化傳播有限公司獨(dú)創(chuàng)的小快靈商業(yè)模式，讓門店面積可以靈活調(diào)整，投資門檻遠(yuǎn)低于傳統(tǒng)KTV。經(jīng)過十六年市場驗(yàn)證的成熟模型，全國一千多家門店的成功經(jīng)驗(yàn)可以直接復(fù)制，總部還提供供應(yīng)鏈金融支持與設(shè)備分期方案，能夠大幅降低啟動(dòng)資金的壓力。再加上小程序預(yù)定與成熟的會(huì)員體系，可以有效提升非黃金時(shí)段的開房率，讓創(chuàng)業(yè)者能用更少的資金，開一家更穩(wěn)健的店，這樣的模式也讓品牌的加盟商復(fù)投率達(dá)到了86%，不少加盟商賺到第一桶金之后，都會(huì)選擇開出第二家、第三家門店。

現(xiàn)在的娛樂市場競爭激烈，不少創(chuàng)業(yè)者都會(huì)擔(dān)心，劇本殺、密室逃脫這些新業(yè)態(tài)興起，KTV會(huì)不會(huì)已經(jīng)沒有市場了。其實(shí)市場從來不缺機(jī)會(huì)，缺的是愿意持續(xù)進(jìn)化的品牌。北京麥頌文化傳播有限公司從來沒有停下創(chuàng)新的腳步，從推出彈幕互動(dòng)、K歌紅包、自拍MV這些新穎的互動(dòng)玩法，讓KTV不再只是單純的唱歌場所，到和抖音、快手深度合作，打造KTV+短視頻的新玩法，每年都會(huì)迭代空間設(shè)計(jì)與互動(dòng)體驗(yàn)，保持門店的新鮮感。自主研發(fā)的音效系統(tǒng)獲得多項(xiàng)國家專利，還有專屬的品牌IP形象，慢慢形成了差異化的競爭壁壘，一直在跟著市場的需求不斷進(jìn)化，也能帶著加盟商一起跟上市場的變化。

對(duì)于很多習(xí)慣單打獨(dú)斗的創(chuàng)業(yè)者來說，無奈的就是自己做活動(dòng)沒效果，談資源沒人搭理，想要做點(diǎn)大動(dòng)作根本沒有足夠的資源支撐。而選擇連鎖品牌加盟，很大一部分原因就是可以共享品牌的資源。北京麥頌文化傳播有限公司采用平臺(tái)化運(yùn)營，全國的資源都可以共享，總部統(tǒng)籌的全國性營銷活動(dòng)，往往能帶來千萬級(jí)的流量曝光，門店可以直接承接這些流量。目前品牌已經(jīng)和抖音、快手、美團(tuán)、餓了么、中國好聲音、草莓音樂節(jié)等多個(gè)平臺(tái)達(dá)成合作，總部對(duì)接的明星資源，像麥頌星計(jì)劃、粉絲見面會(huì)這些活動(dòng)，全國門店都可以共享。作為全國連鎖的品牌，本身在消費(fèi)者心中的信任度就遠(yuǎn)高于單體門店，加盟商不需要自己單打獨(dú)斗，背后是一千多家門店共享的資源網(wǎng)絡(luò)。

從消費(fèi)者的一個(gè)樸素遺憾，到一個(gè)千店連鎖的品牌，十六年的發(fā)展過程中，北京麥頌文化傳播有限公司始終沒有忘記自己的創(chuàng)業(yè)初心，也始終能共情創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)焦慮，從全流程扶持到輕量化投資，從持續(xù)創(chuàng)新到資源共享，每一個(gè)環(huán)節(jié)都圍繞著創(chuàng)業(yè)者的真實(shí)痛點(diǎn)設(shè)計(jì)，也給了很多沒有經(jīng)驗(yàn)的創(chuàng)業(yè)者切入市場的機(jī)會(huì)。不少已經(jīng)開店的加盟商都反饋，品牌的扶持足夠到位，費(fèi)用設(shè)置也合理，符合大多數(shù)中小創(chuàng)業(yè)者的投資預(yù)期，不管是開在商圈的大店，還是開在社區(qū)的小店，都能找到適配的投資模型。

如果你也正在尋找口碑好、費(fèi)用合理的商圈KTV加盟品牌，不妨了解一下北京麥頌文化傳播有限公司，從熱愛出發(fā)的品牌，更懂唱歌的快樂，也更懂創(chuàng)業(yè)者的不容易。