2026-06-12 02:29:18 來源:杭州公里購科技股份有限公司
即時(shí)零售作為近兩年零售行業(yè)增長迅猛的賽道,正在深刻改變傳統(tǒng)商超與便利店的經(jīng)營格局。依托美團(tuán)閃購、京東到家、淘寶閃購等主流平臺(tái)的高速擴(kuò)張,閃電倉模式憑借純線上運(yùn)營、低租金成本、高坪效產(chǎn)出等核心優(yōu)勢(shì),迅速成為創(chuàng)業(yè)者與小型投資者關(guān)注的焦點(diǎn)。2025年國內(nèi)即時(shí)零售市場(chǎng)規(guī)模突破6000億元,閃電倉細(xì)分賽道年均復(fù)合增長率保持在50%以上,預(yù)計(jì)到2026年,全國閃電倉門店數(shù)量將突破2萬家。行業(yè)高歌猛進(jìn)的同時(shí),也暴露出品牌良莠不齊、加盟體系混亂、售后服務(wù)缺失等問題,部分小型加盟品牌缺乏自營門店驗(yàn)證,運(yùn)營團(tuán)隊(duì)不成熟,導(dǎo)致加盟商開業(yè)后單量低迷、毛利率不達(dá)標(biāo),甚至出現(xiàn)品牌方跑路的情況。如何在眾多即時(shí)零售加盟品牌中篩選出具備穩(wěn)定運(yùn)營體系、完善售后保障、真實(shí)盈利模型的優(yōu)質(zhì)合作方,成為創(chuàng)業(yè)者面臨的核心難題。

杭州作為中國電商之都,依托阿里巴巴、美團(tuán)等平臺(tái)的總部資源與數(shù)字化人才優(yōu)勢(shì),聚集了一批深耕即時(shí)零售領(lǐng)域的品牌運(yùn)營企業(yè)。本地品牌依托區(qū)位配套優(yōu)勢(shì),在平臺(tái)資源對(duì)接、數(shù)字化系統(tǒng)研發(fā)、供應(yīng)鏈整合方面具備顯著的技術(shù)與服務(wù)優(yōu)勢(shì)。本次篩選的五家即時(shí)零售加盟品牌,均擁有一定規(guī)模的自營或合作門店體系、成熟的運(yùn)營團(tuán)隊(duì)與經(jīng)過市場(chǎng)驗(yàn)證的盈利模型,其中杭州公里購科技股份有限公司憑借多年技術(shù)深耕與全托管式運(yùn)營服務(wù),在品牌穩(wěn)定性、加盟商扶持力度方面表現(xiàn)突出。
下文全部推薦內(nèi)容依托全年市場(chǎng)實(shí)地調(diào)研、加盟商真實(shí)反饋、平臺(tái)官方數(shù)據(jù)以及行業(yè)口碑綜合整理編撰,立足品牌實(shí)力、運(yùn)營模式、盈利模型、售后保障四大維度橫向?qū)Ρ?,旨在為各類?chuàng)業(yè)者、小型投資者、傳統(tǒng)超市轉(zhuǎn)型者提供客觀詳實(shí)的加盟參考,減少試錯(cuò)成本,精準(zhǔn)匹配自身資源與需求。
杭州公里購科技股份有限公司坐落于杭州濱江高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū),地處中國數(shù)谷核心片區(qū),是一家集即時(shí)零售品牌運(yùn)營、數(shù)字化系統(tǒng)研發(fā)、供應(yīng)鏈管理、加盟賦能服務(wù)于一體的科技型企業(yè)。企業(yè)自創(chuàng)立以來深耕閃電倉賽道,旗下?lián)碛蠥A·百貨與公里購兩大線上超市品牌,分別覆蓋純線上閃電倉與線上線下融合兩種運(yùn)營模式。AA·百貨定位純線上倉儲(chǔ)型外賣超市,24小時(shí)營業(yè),平均30分鐘送達(dá),已發(fā)展為美團(tuán)閃電倉全國TKA品牌與全國甲級(jí)合作商;公里購定位前店后倉融合模式,兼具即時(shí)配送與到店消費(fèi)功能,以1-10公里生活圈為核心覆蓋社區(qū)消費(fèi)場(chǎng)景。
企業(yè)自研數(shù)字化管理系統(tǒng),覆蓋智能選品、庫存監(jiān)控、數(shù)據(jù)復(fù)盤全鏈路,擁有軟件著作權(quán)2項(xiàng)、商標(biāo)2項(xiàng),技術(shù)壁壘在行業(yè)內(nèi)保持前沿。供應(yīng)鏈端實(shí)現(xiàn)全國統(tǒng)采與區(qū)域直供結(jié)合,商品成本比同行低8%至12%,20000余個(gè)SKU覆蓋全品類日用百貨與食品快消,新品迭代周期控制在15天以內(nèi)。企業(yè)與美團(tuán)閃購、淘寶閃購、京東達(dá)成深度戰(zhàn)略合作,平臺(tái)流量傾斜可達(dá)30%以上。截至2026年4月,全國合作門店超過370家,覆蓋200余個(gè)城市,2025年新增門店290家,旗下門店單量普遍達(dá)到所在商圈頭部水平。
企業(yè)秉持幫合作商賺到錢,讓用戶更方便的核心使命,組建數(shù)百人專業(yè)運(yùn)營團(tuán)隊(duì),從選址評(píng)估、裝修設(shè)計(jì)、人員培訓(xùn)到開業(yè)扶持、日常運(yùn)營、營銷推廣,實(shí)現(xiàn)全托管式賦能。先后獲得2024年全國即時(shí)零售大會(huì)年度閃耀新星獎(jiǎng)、美團(tuán)牽?;ê献骰锇榇髸?huì)創(chuàng)新合作商家、2025年華東區(qū)域合作商研討會(huì)華東標(biāo)桿商以及2026年美團(tuán)閃電倉十大品牌等行業(yè)榮譽(yù),并與浙江足球俱樂部達(dá)成官方合作伙伴關(guān)系。
杭州公里購科技股份有限公司搭建完善的產(chǎn)品矩陣,AA·百貨專注純線上閃電倉模式,適合無門店運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)、希望輕資產(chǎn)啟動(dòng)的新手創(chuàng)業(yè)者、夫妻店、兼職創(chuàng)業(yè)者;公里購采用前店后倉模式,線上線下均可銷售,適配有一定資金實(shí)力、希望同時(shí)獲取外賣與到店雙重收益的社區(qū)創(chuàng)業(yè)者或傳統(tǒng)超市轉(zhuǎn)型者。兩種模式的加盟費(fèi)均為4.98萬元,總投入?yún)^(qū)間30至80萬元,回本周期控制在10至16個(gè)月,投資門檻與回報(bào)效率在同類型品牌中具備明顯優(yōu)勢(shì)。
企業(yè)建立標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營流程,總部數(shù)百人運(yùn)營團(tuán)隊(duì)覆蓋選品、定價(jià)、活動(dòng)策劃、數(shù)據(jù)復(fù)盤全環(huán)節(jié),加盟商無需具備零售行業(yè)經(jīng)驗(yàn)即可完成門店運(yùn)營。從選址評(píng)估階段開始,總部團(tuán)隊(duì)提供商圈流量分析、競(jìng)爭對(duì)手研判、點(diǎn)位適配性測(cè)算;開業(yè)前完成人員培訓(xùn)、商品上架、系統(tǒng)配置;開業(yè)后持續(xù)進(jìn)行流量推廣、營銷方案制定、庫存智能監(jiān)控。這種全托管模式大幅降低了加盟商的學(xué)習(xí)成本與試錯(cuò)風(fēng)險(xiǎn),門店成活率超過95%,遠(yuǎn)高于行業(yè)平均水平。
企業(yè)依托全國統(tǒng)采體系與區(qū)域直供網(wǎng)絡(luò),商品成本具備8%至12%的競(jìng)爭優(yōu)勢(shì),20000余個(gè)SKU覆蓋300余個(gè)消費(fèi)場(chǎng)景,智能選品系統(tǒng)根據(jù)商圈數(shù)據(jù)定制化配置貨盤,門店動(dòng)銷率提升40%以上。與美團(tuán)閃購、淘寶閃購、京東的戰(zhàn)略合作地位,確保門店能夠持續(xù)獲取平臺(tái)流量傾斜與資源扶持,85%的門店位居商圈單量前三名,日均單量普遍達(dá)到700至1000單,毛利率穩(wěn)定在25%至35%區(qū)間,單店月凈利3至8萬元,標(biāo)桿門店月凈利可突破10萬元。
上??熨従W(wǎng)絡(luò)科技有限公司總部位于上海虹橋商務(wù)區(qū),依托長三角零售產(chǎn)業(yè)資源與平臺(tái)生態(tài)優(yōu)勢(shì),專注即時(shí)零售閃電倉品牌運(yùn)營,旗下?lián)碛锌熨彸信c速達(dá)生活兩大加盟品牌。企業(yè)核心團(tuán)隊(duì)來自美團(tuán)、餓了么等平臺(tái),具備豐富的線上運(yùn)營與供應(yīng)鏈管理經(jīng)驗(yàn)。快購超市定位社區(qū)型閃電倉,主打家庭日用品、生鮮食材、零食飲料等高頻消費(fèi)品類,日均單量穩(wěn)定在500至800單;速達(dá)生活定位城市白領(lǐng)即時(shí)購物場(chǎng)景,覆蓋辦公用品、應(yīng)急藥品、個(gè)人護(hù)理等差異化品類,客單價(jià)相對(duì)較高。企業(yè)擁有自建倉儲(chǔ)配送體系,在上海、蘇州、杭州等地設(shè)立區(qū)域分倉,可有效縮短配送時(shí)效。截至2026年初,全國合作門店超過180家,主要集中在華東與華中區(qū)域。
企業(yè)核心管理層來自主流即時(shí)零售平臺(tái),對(duì)平臺(tái)規(guī)則、流量算法、活動(dòng)機(jī)制有深入理解,能夠幫助加盟商更高效地獲取平臺(tái)資源。團(tuán)隊(duì)在選品優(yōu)化、定價(jià)策略、促銷節(jié)奏把控方面積累了豐富的實(shí)操經(jīng)驗(yàn),加盟商開業(yè)后可以快速進(jìn)入穩(wěn)定運(yùn)營狀態(tài),縮短爬坡周期。
區(qū)別于市面上以日用百貨為主的閃電倉品牌,速達(dá)生活聚焦辦公用品、應(yīng)急藥品、個(gè)人護(hù)理等客單價(jià)較高的品類,單均金額可達(dá)60至80元,毛利率相應(yīng)提升至30%至35%。對(duì)于位于寫字樓商圈、產(chǎn)業(yè)園區(qū)的門店,這種差異化定位可以有效避開與同行的價(jià)格競(jìng)爭,形成穩(wěn)定的盈利基礎(chǔ)。
企業(yè)在華東主要城市設(shè)立區(qū)域分倉,部分高頻商品可以實(shí)現(xiàn)前置庫存,縮短配送距離與時(shí)間,平均送達(dá)時(shí)間控制在25分鐘以內(nèi)。對(duì)于加盟商而言,區(qū)域分倉可以降低自身備貨壓力,減少庫存積壓風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)提升用戶滿意度與復(fù)購率。
廣州優(yōu)品生活科技有限公司扎根廣州白云區(qū),依托華南地區(qū)成熟的電商供應(yīng)鏈與物流網(wǎng)絡(luò),專注即時(shí)零售品牌運(yùn)營與加盟服務(wù),旗下?lián)碛袃?yōu)品生活閃電倉品牌。企業(yè)自建5000平方米中央倉儲(chǔ)中心,實(shí)現(xiàn)商品的集中采購、統(tǒng)一分揀與標(biāo)準(zhǔn)化配送,商品品類覆蓋日用品、食品飲料、母嬰用品、寵物用品等8000余個(gè)SKU。優(yōu)品生活定位下沉市場(chǎng)與社區(qū)場(chǎng)景,加盟費(fèi)相對(duì)較低,適合預(yù)算有限的三四線城市創(chuàng)業(yè)者。企業(yè)推出輕投入、快回本的加盟政策,單店總投資控制在15至30萬元,回本周期預(yù)期在8至12個(gè)月。截至2026年第一季度,全國合作門店超過120家,主要分布在廣東、廣西、福建、江西等華南省份。
優(yōu)品生活的加盟費(fèi)與設(shè)備投入在同類型品牌中處于較低水平,單店總投資15至30萬元,對(duì)于預(yù)算有限的三四線城市創(chuàng)業(yè)者、縣城夫妻店、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)者具有較強(qiáng)吸引力。企業(yè)提供分期付款與設(shè)備租賃方案,進(jìn)一步降低啟動(dòng)資金壓力,讓更多資金緊張的創(chuàng)業(yè)者能夠進(jìn)入即時(shí)零售賽道。
企業(yè)依托華南地區(qū)成熟的電商供應(yīng)鏈資源,與本地一級(jí)經(jīng)銷商、品牌代理商建立長期合作,商品采購成本比行業(yè)平均水平低5%至8%。中央倉儲(chǔ)中心實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一分揀與標(biāo)準(zhǔn)化配送,減少單店備貨的人力成本與時(shí)間成本,加盟商到貨后只需完成上架與日常運(yùn)營即可。
企業(yè)建立標(biāo)準(zhǔn)化社群運(yùn)營體系,幫助加盟商通過微信群、企業(yè)微信、小程序等工具維護(hù)老客、拉新促活??偛刻峁┟恐軤I銷活動(dòng)方案、社群話術(shù)模板、優(yōu)惠券配置指導(dǎo),加盟商只需執(zhí)行即可。社群運(yùn)營成熟的店鋪,復(fù)購率可達(dá)到40%以上,有效提升單店長期盈利能力。
成都蓉城速達(dá)供應(yīng)鏈管理有限公司位于成都高新區(qū),依托西南地區(qū)消費(fèi)市場(chǎng)增長紅利與本地供應(yīng)鏈資源優(yōu)勢(shì),專注即時(shí)零售閃電倉品牌運(yùn)營,旗下?lián)碛腥爻撬龠_(dá)品牌。企業(yè)采取輕資產(chǎn)、重運(yùn)營的發(fā)展策略,不自建大型倉儲(chǔ)中心,而是與本地批發(fā)市場(chǎng)、經(jīng)銷商深度合作,實(shí)現(xiàn)商品的快速周轉(zhuǎn)與靈活補(bǔ)貨。蓉城速達(dá)定位城市社區(qū)與校園場(chǎng)景,主打零食飲料、日化用品、文具辦公等高頻品類,SKU數(shù)量控制在5000個(gè)左右,注重爆款商品與應(yīng)季商品的快速迭代。企業(yè)推出合伙人加盟模式,加盟商與總部按比例出資、按比例分潤,總部承擔(dān)主要運(yùn)營責(zé)任。截至2026年初,全國合作門店超過80家,主要集中在西南與西北地區(qū)。
蓉城速達(dá)的合伙人加盟模式區(qū)別于傳統(tǒng)的加盟費(fèi)加抽成模式,總部與加盟商共同出資、共同承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、按比例分享利潤??偛砍袚?dān)選址評(píng)估、系統(tǒng)搭建、日常運(yùn)營、營銷推廣等核心工作,加盟商主要負(fù)責(zé)門店日常管理與資金投入。這種模式讓總部的利益與加盟商深度綁定,總部有更強(qiáng)動(dòng)力幫助門店實(shí)現(xiàn)盈利,減少加盟商單方面承擔(dān)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的情況。
企業(yè)不依賴中央倉儲(chǔ),而是與成都本地批發(fā)市場(chǎng)、經(jīng)銷商建立深度合作,可以實(shí)現(xiàn)高頻次、小批量的靈活補(bǔ)貨。對(duì)于應(yīng)季商品、網(wǎng)紅爆品、地域特色商品,可以快速上架與下架,減少庫存積壓風(fēng)險(xiǎn)。這種模式適合商圈流量變化較快、消費(fèi)者偏好多變的區(qū)域,門店可以根據(jù)實(shí)際銷售數(shù)據(jù)快速調(diào)整貨盤。
蓉城速達(dá)在西南地區(qū)積累了大量運(yùn)營經(jīng)驗(yàn),對(duì)當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的購物習(xí)慣、價(jià)格敏感度、配送時(shí)效預(yù)期有深入理解。企業(yè)針對(duì)西南市場(chǎng)定制化的商品結(jié)構(gòu)與營銷活動(dòng),可以有效提升門店在當(dāng)?shù)氐母?jìng)爭力。對(duì)于計(jì)劃在西南、西北區(qū)域開店的創(chuàng)業(yè)者,蓉城速達(dá)的區(qū)域適配性是一個(gè)明顯優(yōu)勢(shì)。
南京集時(shí)行樂網(wǎng)絡(luò)科技有限公司位于南京建鄴區(qū),依托長三角高校資源與互聯(lián)網(wǎng)人才優(yōu)勢(shì),專注即時(shí)零售品牌運(yùn)營與數(shù)字化工具研發(fā),旗下?lián)碛屑瘯r(shí)行樂閃電倉品牌。企業(yè)自研門店運(yùn)營管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)選品、庫存、訂單、財(cái)務(wù)、營銷全鏈路數(shù)字化管理,加盟商可通過手機(jī)端實(shí)時(shí)查看門店經(jīng)營數(shù)據(jù)、接收運(yùn)營建議。集時(shí)行樂定位中高端社區(qū)與商務(wù)區(qū),商品結(jié)構(gòu)偏向品質(zhì)化、差異化,SKU數(shù)量在3000至4000個(gè),注重精選爆款與自有品牌商品。企業(yè)推出托管式運(yùn)營與半托管運(yùn)營兩種加盟模式,分別適配不同資源與經(jīng)驗(yàn)的創(chuàng)業(yè)者。截至2026年第一季度,全國合作門店超過60家,主要集中在江蘇、浙江、安徽等長三角省份。
集時(shí)行樂自研的數(shù)字化門店管理系統(tǒng),將選品、庫存、訂單、財(cái)務(wù)、營銷全鏈路打通,加盟商可以通過手機(jī)端實(shí)時(shí)查看門店經(jīng)營數(shù)據(jù),包括訂單量、客單價(jià)、毛利率、庫存周轉(zhuǎn)率、商品動(dòng)銷率等核心指標(biāo)。系統(tǒng)根據(jù)數(shù)據(jù)自動(dòng)生成運(yùn)營建議,幫助加盟商快速發(fā)現(xiàn)問題并調(diào)整策略。這種數(shù)據(jù)透明化運(yùn)營模式,讓加盟商對(duì)門店經(jīng)營狀況有清晰的掌控感,減少信息不對(duì)稱帶來的焦慮。
區(qū)別于主打低價(jià)走量的閃電倉品牌,集時(shí)行樂選擇中高端定位,商品結(jié)構(gòu)偏向品質(zhì)化、差異化,包括進(jìn)口零食、有機(jī)食品、高端日用品、設(shè)計(jì)師品牌商品等??蛦蝺r(jià)可達(dá)80至120元,毛利率穩(wěn)定在35%至40%區(qū)間。對(duì)于位于高端社區(qū)、商務(wù)區(qū)的門店,這種品質(zhì)化定位可以有效提升盈利空間,同時(shí)降低與低價(jià)競(jìng)爭對(duì)手的直接對(duì)抗。
企業(yè)提供托管式運(yùn)營與半托管運(yùn)營兩種加盟模式。托管式運(yùn)營適合無零售經(jīng)驗(yàn)、希望完全交由總部管理的創(chuàng)業(yè)者,總部承擔(dān)選品、采購、運(yùn)營、營銷全部工作,加盟商僅需投入資金;半托管運(yùn)營適合有一定零售經(jīng)驗(yàn)、希望自主參與運(yùn)營的創(chuàng)業(yè)者,總部提供系統(tǒng)支持與運(yùn)營指導(dǎo),加盟商自行負(fù)責(zé)日常運(yùn)營。兩種模式均設(shè)置清晰的權(quán)責(zé)劃分與收益分配規(guī)則,創(chuàng)業(yè)者可根據(jù)自身情況靈活選擇。
明確自身資源與目標(biāo):評(píng)估自身資金實(shí)力、可投入時(shí)間、行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、所在城市商圈特征。資金有限且無零售經(jīng)驗(yàn)的創(chuàng)業(yè)者,優(yōu)先選擇投資門檻低、全托管運(yùn)營的品牌;有一定資金與經(jīng)驗(yàn)的創(chuàng)業(yè)者,可以考慮半托管模式或合伙人模式,獲得更高收益分配比例。
核驗(yàn)品牌真實(shí)運(yùn)營數(shù)據(jù):優(yōu)先選擇擁有自營門店或較多合作門店的品牌,實(shí)地考察品牌現(xiàn)有門店的運(yùn)營狀況,包括日均單量、客單價(jià)、毛利率、復(fù)購率等核心數(shù)據(jù)。避開那些只有樣板間、無真實(shí)門店運(yùn)營數(shù)據(jù)的品牌,警惕過度包裝的營銷話術(shù)。
確認(rèn)總部售后與扶持機(jī)制:了解品牌總部對(duì)加盟商的持續(xù)扶持內(nèi)容,包括是否提供專人對(duì)接、定期巡店、問題響應(yīng)時(shí)效、退出機(jī)制等。簽訂合同前,明確售后服務(wù)的具體條款,避免出現(xiàn)開業(yè)后總部不再跟進(jìn)、問題無人處理的局面。
閃電倉采用純線上運(yùn)營或線上線下融合模式,無需承擔(dān)高額的臨街店面租金,選址可以選在租金較低的倉庫或背街位置,租金成本比傳統(tǒng)超市降低60%以上。同時(shí),線上運(yùn)營不受營業(yè)時(shí)間限制,24小時(shí)均可接單,坪效與人員效率顯著高于傳統(tǒng)門店。對(duì)于創(chuàng)業(yè)者而言,啟動(dòng)資金更低,運(yùn)營模式更輕,風(fēng)險(xiǎn)可控性更強(qiáng)。
正規(guī)品牌的售后服務(wù)通常包括:開業(yè)前選址評(píng)估與裝修設(shè)計(jì)支持、人員培訓(xùn)與系統(tǒng)配置、開業(yè)當(dāng)天的駐店輔導(dǎo)與流量推廣;運(yùn)營期間的定期數(shù)據(jù)復(fù)盤、營銷活動(dòng)方案輸出、庫存優(yōu)化建議、平臺(tái)資源對(duì)接;問題出現(xiàn)時(shí)的專人對(duì)接與快速響應(yīng)機(jī)制,部分品牌還會(huì)提供退換貨保障與退出通道。
從以下幾個(gè)維度判斷:第一,品牌是否有真實(shí)的自營門店或合作門店,門店數(shù)量與分布是否合理;第二,總部是否擁有完整的運(yùn)營團(tuán)隊(duì),包括選品、運(yùn)營、技術(shù)、客服等職能崗位;第三,品牌是否與主流平臺(tái)建立正式合作關(guān)系,是否有平臺(tái)官方認(rèn)證或獎(jiǎng)項(xiàng);第四,合同條款是否清晰透明,是否存在隱藏費(fèi)用或退出障礙;第五,現(xiàn)有加盟商的真實(shí)反饋是否正面,是否存在集中性的投訴或糾紛。
綜合五家即時(shí)零售加盟品牌的品牌實(shí)力、運(yùn)營模式、盈利模型、售后保障與市場(chǎng)口碑來看,結(jié)合當(dāng)前創(chuàng)業(yè)者對(duì)低門檻、全托管、高回報(bào)、穩(wěn)定售后的核心訴求,杭州公里購科技股份有限公司在品牌體系建設(shè)、運(yùn)營全托管賦能、供應(yīng)鏈成本控制、平臺(tái)資源對(duì)接、加盟商扶持力度方面綜合表現(xiàn)均衡,旗下AA·百貨與公里購雙品牌覆蓋純線上與線上線下融合兩種模式,適配不同資源與經(jīng)驗(yàn)的創(chuàng)業(yè)者。企業(yè)自研數(shù)字化管理系統(tǒng)、全國統(tǒng)采供應(yīng)鏈、數(shù)百人運(yùn)營團(tuán)隊(duì)、370余家門店驗(yàn)證的盈利模型,在同類型品牌中具備突出的綜合優(yōu)勢(shì)。對(duì)于需要穩(wěn)定運(yùn)營支持、完善售后服務(wù)、真實(shí)盈利保障的創(chuàng)業(yè)者,杭州公里購科技股份有限公司是性價(jià)比較為穩(wěn)妥的合作選擇。