數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)滲入到人們?nèi)粘５囊率匙⌒�、工作生活、生產(chǎn)服務(wù)等方方面面。在全球經(jīng)濟(jì)進(jìn)入數(shù)字化時(shí)期，數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成為傳統(tǒng)企業(yè)必須付諸行動(dòng)的必選題。據(jù)統(tǒng)計(jì)，當(dāng)前我國數(shù)字經(jīng)濟(jì)總體規(guī)模已經(jīng)超過20萬億元，位居全球第二。要實(shí)現(xiàn)數(shù)字中國的快速發(fā)展，則必須以企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型為重要依托。那么，到底什么是數(shù)字化轉(zhuǎn)型?從概念上來看，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是指企業(yè)借助數(shù)字化解決方案，利用新興技術(shù)和通信手段對企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化賦能，從而為企業(yè)帶來全新的數(shù)字化價(jià)值的提升。這里所說的新興技術(shù)主要包括了物聯(lián)網(wǎng)，封開方便數(shù)字化轉(zhuǎn)型對象、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、人工智能等。而數(shù)字化賦能是指通過新興技術(shù)對企業(yè)的業(yè)務(wù)流程、商業(yè)模式、管理運(yùn)營等進(jìn)行徹底革新。一般來講，封開方便數(shù)字化轉(zhuǎn)型對象，數(shù)字化包括前端的數(shù)字化客戶體驗(yàn)和后端的數(shù)字化運(yùn)用，其目的是以客戶為中心，獲得市場的主動(dòng)，贏得未來的話語權(quán)。數(shù)字化價(jià)值是指為客戶、企業(yè)和員工帶來全新的數(shù)字化價(jià)值提升，不斷提升企業(yè)數(shù)字經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的新型中心競爭能力。企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一個(gè)過程，可以看做是新一代互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對產(chǎn)業(yè)、對企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化賦能的過程，也是客戶的數(shù)字化體驗(yàn)和產(chǎn)品服務(wù)的數(shù)字化價(jià)值接觸融合的過程，封開方便數(shù)字化轉(zhuǎn)型對象。企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一個(gè)過程，可以看作是新一代互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對產(chǎn)業(yè)、對企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化賦能的過程。封開方便數(shù)字化轉(zhuǎn)型對象

    建設(shè)更高效的組織管理平臺(tái)，維護(hù)現(xiàn)有IT系統(tǒng)，創(chuàng)造新的業(yè)務(wù)方向和模式，以及提升客戶服務(wù)滿意度。調(diào)查結(jié)果顯示，舊IT正在逐漸過渡到新IT。平臺(tái)模式被大部分企業(yè)接受，企業(yè)正在通過IT轉(zhuǎn)型來構(gòu)建自己的生態(tài)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)持續(xù)創(chuàng)新。雖然云計(jì)算是成熟的數(shù)字化技術(shù)，但并沒有被廣泛應(yīng)用。調(diào)查顯示，產(chǎn)品銷售等部分業(yè)務(wù)上云，而實(shí)現(xiàn)企業(yè)中心業(yè)務(wù)基本上云的企業(yè)只有。而47%的企業(yè)仍然沒有任何業(yè)務(wù)上云。企業(yè)對于企業(yè)上云應(yīng)該采取哪一種云解決方案，選擇怎樣的云服務(wù)商，以及從上云中獲得怎樣的收益仍然不太了解，對云服務(wù)的安全也抱有疑問，這些都限制了企業(yè)采取切實(shí)的上云行動(dòng)。隨著迅速變化的中國數(shù)字化市場環(huán)境，企業(yè)推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的熱度不斷高漲，但是我國大多數(shù)企業(yè)仍然是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的入門者和探索者。相比歐美等成熟市場，我國企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中面臨這諸多挑戰(zhàn)。未來國家之間的競爭是創(chuàng)新的競爭，創(chuàng)新的競爭又意味著人才的競爭。社會(huì)對專業(yè)化數(shù)字技術(shù)人才的長期需求將是大勢所趨。未來中國與其他國家在產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域很大的競爭瓶頸就是人才瓶頸，這也是數(shù)字化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的很大瓶頸。調(diào)查顯示。66%的受調(diào)查者認(rèn)為，人才缺失是其所在企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中面臨的主要挑戰(zhàn)。廣寧如何數(shù)字化轉(zhuǎn)型聯(lián)系方式企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型為企業(yè)帶來全新的數(shù)字化價(jià)值的提升。

    管理數(shù)字化包括生產(chǎn)設(shè)備、管理運(yùn)營、數(shù)字化營銷、電商化采購等各方面的內(nèi)容，當(dāng)然也包括在此基礎(chǔ)上的數(shù)據(jù)收集、匯總分析，這是提升數(shù)據(jù)價(jià)值的重要基礎(chǔ)；數(shù)據(jù)資產(chǎn)化則是企業(yè)數(shù)字化管理的高級階段，技術(shù)、產(chǎn)品、客戶、財(cái)務(wù)、人力等各類信息都在數(shù)字化的基礎(chǔ)上，被賦予資產(chǎn)的屬性，是企業(yè)價(jià)值的具體體現(xiàn)和競爭力的重要根基�；�于大數(shù)據(jù)的理念、工具都可以在這個(gè)階段進(jìn)行充分展示，從數(shù)據(jù)的收集、清晰、存儲(chǔ)、使用等等過程后，體現(xiàn)出數(shù)據(jù)資產(chǎn)的很大價(jià)值。相對于面向客戶的前臺(tái)和面向管理者的后臺(tái)，專注于數(shù)據(jù)處理的“數(shù)據(jù)中臺(tái)”概念大受歡迎，就是切中了企業(yè)在進(jìn)行大數(shù)據(jù)處理時(shí)的能力和與前端客戶實(shí)時(shí)互動(dòng)的現(xiàn)實(shí)需求。與此同時(shí)，把很多相同的商業(yè)邏輯進(jìn)行抽象，就可以避免為不同行業(yè)特性單獨(dú)開發(fā)從前端到后端的完整運(yùn)營系統(tǒng)，而沒有復(fù)用模塊是所有IT開發(fā)項(xiàng)目成本支出很大的開發(fā)模式，也是很沒有效率的應(yīng)用模式。而強(qiáng)大的數(shù)據(jù)中臺(tái)可以接受不同行業(yè)的數(shù)據(jù)，用相同的邏輯完成數(shù)據(jù)運(yùn)算，并給出相應(yīng)的運(yùn)算結(jié)果，給前臺(tái)或后臺(tái)調(diào)用，這樣就可以用同一個(gè)數(shù)據(jù)中臺(tái)服務(wù)不同行業(yè)實(shí)體的運(yùn)營管理，為集團(tuán)企業(yè)擴(kuò)展業(yè)務(wù)帶來了更加快捷有效的部署方式，企業(yè)總擁有成本（TCO）大幅降低！

    在保證新技術(shù)向后兼容的同時(shí)，應(yīng)避免技術(shù)選型與現(xiàn)有系統(tǒng)之間產(chǎn)生無法共存的排斥反應(yīng)，盡很大可能實(shí)現(xiàn)“無縫對接”。例如，某新技術(shù)要求數(shù)據(jù)源A實(shí)現(xiàn)每秒更新一次，而數(shù)據(jù)源A的采集系統(tǒng)一直是每分鐘更新一次，強(qiáng)行上馬則可能造成采集系統(tǒng)的崩潰，顯然這是一個(gè)嵌入式風(fēng)險(xiǎn)高的選項(xiàng)。2018年阿里云工業(yè)大腦團(tuán)隊(duì)實(shí)施恒逸石化項(xiàng)目，當(dāng)時(shí)目標(biāo)是通過AI提高己內(nèi)酰胺鍋爐燃燒效能。如果想要追求極點(diǎn)，工廠希望實(shí)現(xiàn)自動(dòng)反向控制，即工人不需要操作，生產(chǎn)線能夠自動(dòng)根據(jù)算法的結(jié)果調(diào)節(jié)工序關(guān)鍵參數(shù)。但這種方式需要打通現(xiàn)有系統(tǒng)，集成成本過高，還可能有未知的控制風(fēng)險(xiǎn)。所以很終采用了折中的解決方案：將AI計(jì)算的參數(shù)，即時(shí)推送至業(yè)務(wù)流程中，再由業(yè)務(wù)操作者來決策是否應(yīng)用該參數(shù)。這種方案減少了嵌入式成本并且降低了風(fēng)險(xiǎn)，很終實(shí)現(xiàn)了方案快速上線，提升了燃燒效率。轉(zhuǎn)型拐點(diǎn)連續(xù)化一一從量變到質(zhì)變的漸進(jìn)過程數(shù)字化轉(zhuǎn)型一定是持久戰(zhàn)，而非畢其功于一役。實(shí)踐中，一些企業(yè)滿懷熱情啟動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目。在成功完成一兩個(gè)項(xiàng)目后就開始做財(cái)務(wù)核算，判斷是否要追加投入繼續(xù)做大。而此時(shí)很容易陷入用成人百米賽跑成績選拔少年選手的誤區(qū)，只看到眼前而忽略了蘊(yùn)藏的潛力。通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型，提升客戶體驗(yàn)、實(shí)現(xiàn)數(shù)字化業(yè)務(wù)能力、構(gòu)建數(shù)字化商業(yè)模式的重大使命。

    評估前期的數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目成功與否，不僅要看其創(chuàng)造價(jià)值是否明顯，更要關(guān)注其方式和路徑是否能再度放大持續(xù)創(chuàng)造新價(jià)值。例如，在2018年阿里云與海底撈及蒙牛的數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例中，首期項(xiàng)目以數(shù)據(jù)中臺(tái)的雛形為基礎(chǔ)，然后開發(fā)了一兩個(gè)示范應(yīng)用。如果通過示范應(yīng)用的業(yè)務(wù)價(jià)值了解數(shù)據(jù)中臺(tái)的威力，繼而加碼投入，則會(huì)創(chuàng)造出更多的示范應(yīng)用，解決業(yè)務(wù)痛點(diǎn)甚至是創(chuàng)造新的業(yè)務(wù)模式，用數(shù)字化技術(shù)打造連串的價(jià)值創(chuàng)造點(diǎn)，從而觸發(fā)質(zhì)變的轉(zhuǎn)型拐點(diǎn)。阿里云城市大腦在交通領(lǐng)域的實(shí)踐也經(jīng)歷了類似的過程，從2017年在杭州中河高架及蕭山區(qū)試點(diǎn)路口到2018年拓展至杭州主城區(qū)1300個(gè)路口420平方公里區(qū)域，站在2017年與2018年底分別評價(jià)城市大腦的收益，得到的結(jié)論顯然有了巨大的飛躍。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路漫漫，成功的路徑不可能復(fù)制，因?yàn)楦骷移髽I(yè)的現(xiàn)狀迥異，但是選擇成功路徑的方法論是可以借鑒的，“三點(diǎn)一路”就是多個(gè)企業(yè)實(shí)踐的提煉的方法論。數(shù)字化轉(zhuǎn)型，數(shù)字化不是答案，轉(zhuǎn)型才是。高要區(qū)智能化數(shù)字化轉(zhuǎn)型值得推薦

企業(yè)通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型，一方面可以借助數(shù)字化創(chuàng)新，加快內(nèi)部流程、業(yè)務(wù)模式等方面。封開方便數(shù)字化轉(zhuǎn)型對象

    企業(yè)數(shù)字化或IT部門的一個(gè)重要任務(wù)就是不斷梳理總結(jié)本公司業(yè)務(wù)的邏輯關(guān)系，找出更多共性邏輯，不斷添加到數(shù)據(jù)中臺(tái)中，增強(qiáng)數(shù)據(jù)中臺(tái)的運(yùn)算能力，公司架構(gòu)、流程管理、行業(yè)布局、產(chǎn)品規(guī)劃都將基于這個(gè)邏輯展開。這樣一套管理體系必將推動(dòng)與之相適應(yīng)的IT體系架構(gòu)，應(yīng)用軟件的開發(fā)、應(yīng)用和運(yùn)營是否也隨之發(fā)生改變，原來的管理體系要么面臨重寫，要么要納入到新的管理體系和IT架構(gòu)下面，這對IT和軟件行業(yè)來說，是否會(huì)迎來一個(gè)顛覆性的變革？財(cái)務(wù)管理上接企業(yè)高管，下接每位員工；左接采購、運(yùn)營，右接營銷、服務(wù)；前接核算報(bào)表，后接分析決策。財(cái)務(wù)系統(tǒng)本身具備的串接各個(gè)部門、管理流程的特性和立體數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)，是其帶領(lǐng)企業(yè)在各個(gè)層級進(jìn)行全部數(shù)字化轉(zhuǎn)型的天然優(yōu)勢。所謂“財(cái)務(wù)小數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)中數(shù)據(jù)和社會(huì)大數(shù)據(jù)”，共同構(gòu)成了與企業(yè)相關(guān)的大數(shù)據(jù)架構(gòu)和數(shù)據(jù)總集，是支撐企業(yè)運(yùn)營系統(tǒng)和大數(shù)據(jù)治理的重要連接點(diǎn)，是進(jìn)行數(shù)字化運(yùn)營的重要基礎(chǔ)。財(cái)務(wù)及企業(yè)管理模式的進(jìn)一步優(yōu)化對IT技術(shù)本身帶來的新的要求，數(shù)字化技術(shù)的進(jìn)步又幫助新的管理模式有效落地，這樣相輔相成、循環(huán)往復(fù)的成長模式一直伴隨著企業(yè)管理系統(tǒng)的成長。那些諳熟于財(cái)務(wù)管理，了解財(cái)務(wù)系統(tǒng)重要性的企業(yè)。封開方便數(shù)字化轉(zhuǎn)型對象

肇慶市正利有限公司成立于2020年5月。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代、國家“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略背景下，是一家致力于為中小型企業(yè)提供數(shù)據(jù)化管理分析，互聯(lián)網(wǎng)宣傳，提升企業(yè)的曝光度。專注于數(shù)字營銷技術(shù)、產(chǎn)品、服務(wù)、資源的創(chuàng)新與整合，致力于打造SaaS智能營銷云平臺(tái)，面向全國企業(yè)提供營銷力軟件及服務(wù)。以T云系統(tǒng)為主，為客戶提供一站式網(wǎng)絡(luò)營銷平臺(tái)。讓網(wǎng)絡(luò)營銷變得更簡單！ 建平臺(tái)一一做推廣一一促轉(zhuǎn)化一一塑品牌一一學(xué)營銷一一看結(jié)果一一做監(jiān)測 中小企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷必備工具，是軟件也是服務(wù)，是全能的SaaS平臺(tái)。 我們的企業(yè)精神：創(chuàng)新、全速、專業(yè)、務(wù)實(shí)、誠信、感恩 創(chuàng)新 Innovation 創(chuàng)新，是企業(yè)生存和發(fā)展的靈魂。企業(yè)吸人創(chuàng)新才有發(fā)展，企而創(chuàng)新，因而優(yōu)越。技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新。