數(shù)字化轉(zhuǎn)型是企業(yè)打造競爭力的必然選擇企業(yè)都會思考為什么要做數(shù)字化轉(zhuǎn)型？筆者認(rèn)為有內(nèi)部和外部兩種因素驅(qū)使。外部因素：在數(shù)字化轉(zhuǎn)型大潮中，企業(yè)如逆水行舟，不進(jìn)則退。如果不進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，那么企業(yè)將會被用戶拋棄、被競爭對手超越、被市場邊緣化，以致出局。內(nèi)部因素：數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以捕獲新的市場機(jī)會，嘗試新的商業(yè)模式，在未來商業(yè)市場中提前占位，遵義推動企業(yè)數(shù)字化。從企業(yè)看，以客戶為中心是企業(yè)在市場競爭中存活下來的關(guān)鍵。數(shù)字化浪潮的到來，用戶信息不對稱的地位得到極大改觀，客戶感知價值比較大化成為導(dǎo)向，從根本上改變了傳統(tǒng)以生產(chǎn)為主導(dǎo)的商業(yè)經(jīng)濟(jì)模式，給企業(yè)的經(jīng)營帶來了巨大的挑戰(zhàn)，也帶來了新的機(jī)遇。有別于傳統(tǒng)工業(yè)化發(fā)展時期的競爭模式，數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代企業(yè)核心競爭能力從過去傳統(tǒng)的“制造能力”變成了“服務(wù)能力+數(shù)字化能力+制造能力”。企業(yè)要具備開展技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新的能力，加快研發(fā)設(shè)計向協(xié)同化、動態(tài)化、眾創(chuàng)化轉(zhuǎn)型，是要具備生產(chǎn)方式變革的能力，加快工業(yè)生產(chǎn)向智能化、柔性化和服務(wù)化轉(zhuǎn)變，企業(yè)要具備組織管理再造的能力，遵義推動企業(yè)數(shù)字化，加快組織管理向扁平化、創(chuàng)客化，遵義推動企業(yè)數(shù)字化、自組織拓展，企業(yè)要具備跨界合作的能力。企企業(yè)數(shù)字化到底要怎么做？遵義推動企業(yè)數(shù)字化

    它將人的創(chuàng)造力、由信息衍生的智慧與結(jié)合萬物和流程的連接性這三大關(guān)鍵價值驅(qū)動因素匯集起來。每種價值都源自于三個維度，即人、信息與基礎(chǔ)架構(gòu)。重要的是，數(shù)字化轉(zhuǎn)型必須為人提供價值。通過采用數(shù)字技術(shù)，使人們能夠過上豐富多彩的生活。[編輯]數(shù)字化轉(zhuǎn)型的相關(guān)技術(shù)云平臺：基于硬件的服務(wù)，提供計算、網(wǎng)絡(luò)和存儲能力。移動化：在現(xiàn)代移動通信技術(shù)、移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)構(gòu)成的綜合通信平臺基礎(chǔ)上，通過應(yīng)用、服務(wù)及網(wǎng)絡(luò)三個層面，實現(xiàn)管理和服務(wù)的移動化、電子化和網(wǎng)絡(luò)化，向社會提供高效質(zhì)量、規(guī)范透明、適時可得、電子互動的各方面管理與服務(wù)。物聯(lián)網(wǎng)：通過智能感知、識別技術(shù)與普適計算、泛在網(wǎng)絡(luò)的融合應(yīng)用，實現(xiàn)智能化識別和管理。人工智能：通過普通電腦實現(xiàn)的智能化。網(wǎng)絡(luò)分析：依據(jù)網(wǎng)絡(luò)拓?fù)潢P(guān)系（結(jié)點與弧段拓.撲、弧段的連通性），通過考察網(wǎng)絡(luò)元素的空間及.屬性數(shù)據(jù)，以數(shù)學(xué)理論模型為基礎(chǔ)，對網(wǎng)絡(luò)的性能特征進(jìn)行多方面分析�；ヂ�(lián)網(wǎng)安全：使網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的硬件、軟件及其系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)受到保護(hù)云計算：通過網(wǎng)絡(luò)以按需、易擴(kuò)展的方式獲得所需的服務(wù)。SDCI(軟件定義互聯(lián)基礎(chǔ)架構(gòu)):增強(qiáng)數(shù)據(jù)中心虛擬化的收益，提高資源靈活性和利用率。遵義推動企業(yè)數(shù)字化企業(yè)數(shù)字化的意義與方向是什么？

    但是，一方面數(shù)字化環(huán)境搭建好之后，上下游的效率會有較大的提升；另一方面，這也是一家企業(yè)在行業(yè)中的壁壘。這里，我拿通用電氣舉例，他們在IoT（物聯(lián)網(wǎng)）領(lǐng)域搭建了開放式平臺Predix，現(xiàn)在這一平臺已經(jīng)是物聯(lián)網(wǎng)/工業(yè)，與之同時，通用電氣在物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域完成超車，霸主地位初現(xiàn)。在目標(biāo)確定之后，我們改如何執(zhí)行數(shù)字轉(zhuǎn)型呢？企業(yè)做數(shù)字化轉(zhuǎn)型執(zhí)行1.建立符合數(shù)字化轉(zhuǎn)型所需的業(yè)務(wù)形態(tài)每種業(yè)務(wù)形態(tài)都是與行業(yè)和時代相關(guān)的。就以零售業(yè)為例，從早期的貨郎、市集，再到專賣店，大型超市，不同階段的零售模式都在發(fā)生天翻地覆的變化。而亞馬遜、阿里巴巴這樣的電商基于數(shù)字化的業(yè)務(wù)形態(tài)，正是對傳統(tǒng)零售的巨大顛覆。電商這種新的業(yè)務(wù)形態(tài)正式在數(shù)字化之下的一種成功業(yè)務(wù)形態(tài)轉(zhuǎn)變。2.建立符合數(shù)字化轉(zhuǎn)型所需的企業(yè)文化對于任何一家企業(yè)而言都離不開人，而企業(yè)文化正是對于企業(yè)內(nèi)“人”的一種管理和約束，所以要想企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功，就一定要塑造適合的企業(yè)文化。能夠推動企業(yè)文化的變革，通常取決于企業(yè)的高管理層。所以，這個變化需要企業(yè)高層首先認(rèn)識到數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必要性，明確企業(yè)轉(zhuǎn)型的目標(biāo)，認(rèn)識到企業(yè)現(xiàn)狀與目標(biāo)之間的差距，然后確定路徑并一步一步堅持走下去。

    [編輯]數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略像國家電網(wǎng)、中石化、中石油、上汽等各個行業(yè)的頭部企業(yè)，如何可以借助數(shù)字化轉(zhuǎn)型增強(qiáng)行業(yè)持久競爭力呢？我們認(rèn)為，傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的有效途徑是“生態(tài)協(xié)同創(chuàng)新”戰(zhàn)略。該戰(zhàn)略有三個中心理念：創(chuàng)新生態(tài)化、生態(tài)協(xié)同化、協(xié)同創(chuàng)新化。傳統(tǒng)的大型企業(yè)應(yīng)設(shè)立負(fù)責(zé)技術(shù)研發(fā)與研發(fā)生態(tài)建設(shè)的“首席技術(shù)官”，統(tǒng)籌建立開放式創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)，才能借助數(shù)字化技術(shù)轉(zhuǎn)型成為本行業(yè)內(nèi)全球技術(shù)創(chuàng)新的帶領(lǐng)者。其次，生態(tài)協(xié)同化意味著要借助大數(shù)據(jù)智能技術(shù)對生態(tài)系統(tǒng)進(jìn)行主動的干涉和管理，實現(xiàn)生態(tài)系統(tǒng)的“量化運(yùn)營”。進(jìn)入數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代，萬物互聯(lián)與大數(shù)據(jù)智能技術(shù)的出現(xiàn)使得生態(tài)的大規(guī)模協(xié)同的成本大為降低、效率大為提高。因此，企業(yè)應(yīng)在集團(tuán)層面設(shè)立“首席數(shù)據(jù)官”，借助大數(shù)據(jù)智能技術(shù)將研發(fā)類生態(tài)伙伴、供應(yīng)鏈生態(tài)伙伴、銷售類生態(tài)伙伴、人才類生態(tài)伙伴、投融資生態(tài)伙伴的能力進(jìn)行有機(jī)協(xié)同，統(tǒng)籌整個集團(tuán)體系內(nèi)生態(tài)系統(tǒng)的“量化運(yùn)營”，為實現(xiàn)生態(tài)“大協(xié)同”下的快速進(jìn)化提供數(shù)字化養(yǎng)料。協(xié)同創(chuàng)新化是實現(xiàn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代“技術(shù)創(chuàng)新+商業(yè)模式創(chuàng)新”雙輪驅(qū)動的中心引擎。過去，各個公司的銷售部門與產(chǎn)品研發(fā)部若能在技術(shù)創(chuàng)新方面有所協(xié)同就已屬難得。企業(yè)數(shù)字化可以為中小型企業(yè)賦能。

    企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型對財務(wù)管理的影響數(shù)字化轉(zhuǎn)型對財務(wù)管理帶來了很大的影響。數(shù)字化轉(zhuǎn)型使得財務(wù)管理更加智能化、透明化和高效化。企業(yè)可以通過數(shù)字化技術(shù)實現(xiàn)財務(wù)數(shù)據(jù)的實時*和分析，從而及時發(fā)現(xiàn)和解決財務(wù)問題。數(shù)字化轉(zhuǎn)型還使得企業(yè)可以更加便捷地開展財務(wù)管理。通過數(shù)字化技術(shù)，企業(yè)可以實現(xiàn)財務(wù)數(shù)據(jù)的自動化處理和協(xié)同管理，從而提高財務(wù)管理的效率和精度。數(shù)字化轉(zhuǎn)型還可以幫助企業(yè)實現(xiàn)財務(wù)風(fēng)險的預(yù)測和控制，從而提高企業(yè)的財務(wù)穩(wěn)定性和可持續(xù)性。企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型對風(fēng)險管理的影響數(shù)字化轉(zhuǎn)型對風(fēng)險管理帶來了很大的影響。數(shù)字化轉(zhuǎn)型使得企業(yè)面臨的風(fēng)險更加多樣化、復(fù)雜化和難以預(yù)測。企業(yè)需要采用更加智能化、各方面化的風(fēng)險管理方式，以應(yīng)對數(shù)字化時代的風(fēng)險挑戰(zhàn)。數(shù)字化轉(zhuǎn)型還使得企業(yè)可以更加便捷地開展風(fēng)險管理。通過數(shù)字化技術(shù)，企業(yè)可以實現(xiàn)風(fēng)險數(shù)據(jù)的實時*和分析，從而及時發(fā)現(xiàn)和解決風(fēng)險問題。數(shù)字化轉(zhuǎn)型還可以幫助企業(yè)實現(xiàn)風(fēng)險的預(yù)測和控制，從而提高企業(yè)的風(fēng)險管理能力和可持續(xù)性。 企業(yè)數(shù)字化門戶是指通過信息技術(shù)手段，將企業(yè)的各項業(yè)務(wù)和信息集中展示在一個數(shù)字化平臺上。黔東南企業(yè)數(shù)字化的影響

企業(yè)數(shù)字化是從信息化到智能化的過程，叫數(shù)字化。遵義推動企業(yè)數(shù)字化

    以下是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的建議：制定數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略：企業(yè)需要制定明確的數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，包括目標(biāo)、計劃、資源和預(yù)算等方面，以確保數(shù)字化轉(zhuǎn)型的順利進(jìn)行。建立數(shù)字化文化：企業(yè)需要建立數(shù)字化文化，包括培養(yǎng)數(shù)字化思維、提高數(shù)字化素養(yǎng)、鼓勵創(chuàng)新和實驗等方面，以促進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成功。優(yōu)化業(yè)務(wù)流程：企業(yè)需要優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，包喊羨談括數(shù)字化流程設(shè)計、自動化流程實施、派悶數(shù)據(jù)分析和優(yōu)化等方面，以提高效率和降低成本。加強(qiáng)數(shù)據(jù)管理：企業(yè)需要加強(qiáng)數(shù)據(jù)管理，包括數(shù)據(jù)收集、存儲、分析和應(yīng)用等方面，以提高數(shù)據(jù)價值和支持業(yè)務(wù)決策。推廣數(shù)字化技術(shù)：企業(yè)需要推廣數(shù)字化技術(shù)，包括云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等方面，以提高企業(yè)的數(shù)字化能力和競爭力。建立數(shù)字化生態(tài)系統(tǒng)：企業(yè)需要建立數(shù)字化生態(tài)系統(tǒng)，包括與供應(yīng)商、客戶、合作伙伴和社會各方的數(shù)字化合作和共享，以實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的各方面發(fā)展。加強(qiáng)數(shù)字化安鄭碰全：企業(yè)需要加強(qiáng)數(shù)字化安全，包括網(wǎng)絡(luò)安全、數(shù)據(jù)安全、隱私保護(hù)等方面，以確保數(shù)字化轉(zhuǎn)型的安全和可持續(xù)發(fā)展。 遵義推動企業(yè)數(shù)字化