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企業(yè)品牌管理就是建立、維護(hù)、鞏固品牌的全過程。通過品牌管理有效監(jiān)管控制品牌與消費者之間的關(guān)系,**終形成品牌的競爭優(yōu)勢,使企業(yè)行為更忠于品牌**價值與精神,從而使品牌保持持續(xù)競爭力。品牌管理的組織體系,是指企業(yè)在計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制與某一品牌發(fā)展相關(guān)的各種活動時所作的制度安排。就其實質(zhì)而言,它反映了品牌管理活動中企業(yè)內(nèi)部各部門、各層次的權(quán)利與責(zé)任關(guān)系。就其發(fā)展來看,先后產(chǎn)生過三個主要的品牌管理組織形式(制度),即業(yè)主或公司經(jīng)理負(fù)責(zé)制、職能管理制、品牌經(jīng)理制。扎根深圳南山的一比七品牌咨詢(2007 年成立),專注品牌營銷策劃,為成長型企業(yè)提供實效服務(wù)。

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