本課程培訓(xùn)，以實際實踐講解其應(yīng)用環(huán)境，應(yīng)用步驟及其原理。講解如何使用統(tǒng)計軟件（Excel，Minitab等）進(jìn)行SPC分析，以使學(xué)員盡快將SPC運用到日常工作實踐中。

關(guān)鍵詞：統(tǒng)計過程 過程控制 SPC 統(tǒng)計  

統(tǒng)計過程控制（SPC）理解和運用培訓(xùn)課程特色與背景

   課程內(nèi)容簡介：

   以分析過程變差著手，以基本的統(tǒng)計概念為先導(dǎo)，介紹統(tǒng)計過程控制的原理和實踐;使學(xué)員認(rèn)識為何spc是持續(xù)改進(jìn)的工具和spc在過程控制中的作用。對于第一版的基本控制圖和第二版中新增的各種特殊控制圖，以實際實踐講解其應(yīng)用環(huán)境，應(yīng)用步驟及其原理。講解如何使用統(tǒng)計軟件（excel，minitab等）進(jìn)行spc分析，以使學(xué)員盡快將spc運用到日常工作實踐中。

課程大綱

課程詳細(xì)內(nèi)容：

第一章 基本統(tǒng)計概念

總體和樣本

數(shù)據(jù)分析方法、直方圖

正態(tài)分布及性質(zhì)

常用統(tǒng)計量：均值、中位數(shù)、極差、標(biāo)準(zhǔn)差、移動極差?

第二章?持續(xù)改進(jìn)和統(tǒng)計過程控制

預(yù)防和探測

過程控制系統(tǒng)

變差的普通原因和特殊原因

局部措施和對系統(tǒng)采取措施（過度調(diào)整和戴明漏斗試驗）

過程控制和過程能力

過程改進(jìn)循環(huán)和過程控制

控制圖：過程控制和改進(jìn)的工具

控制圖的有效使用和益處

第三章 控制圖運用步驟

控制圖運用步驟

定義過程

確定作圖的特性

選擇控制圖

測量系統(tǒng)分析

決定抽樣方式

第四章 計量型控制圖

平均值極差控制圖

平均值標(biāo)準(zhǔn)差控制圖

中位數(shù)極差控制圖

單值移動極差控制圖

第二版新增的復(fù)雜spc控制圖

預(yù)控圖

標(biāo)準(zhǔn)化控制圖

計數(shù)型標(biāo)準(zhǔn)化控制圖

檢測小位移的控制圖

cusum控制圖

ewma控制圖

第五章 認(rèn)識計量型數(shù)據(jù)的過程能力和過程性能

過程術(shù)語的定義

條件描述

建議使用的過程測量

過程能力cpk實例

雙向公差的能力分析

單向公差的能力分析

過程性能指數(shù)ppk，設(shè)備能力指數(shù)cmk比較

第六章 計數(shù)型控制圖

p控制圖

np控制圖

c圖

u圖

附錄a 關(guān)于抽樣的一些解釋

附錄b 關(guān)于特殊原因的一些評述

附錄c cpm和其他指數(shù)的關(guān)系

附錄d 控制圖的常數(shù)

附錄e 控制圖控制限公式表

附錄f 標(biāo)準(zhǔn)正態(tài)表

課程對象：項目經(jīng)理，設(shè)計、質(zhì)量，工藝、設(shè)備和制造工程師，質(zhì)量檢驗員，質(zhì)量體系、供應(yīng)商管理人員。直接負(fù)責(zé)準(zhǔn)備ppap的人員或apqp小組成員。

培訓(xùn)時間：8月27-28日

培訓(xùn)費用：RMB1800/每人（包含全部培訓(xùn)教材、授課、證書及午餐）

培訓(xùn)地點：無錫市南長區(qū)塘南路時代上河星匯天地30A棟1506室

聯(lián)系人：李小姐

聯(lián)系電話：15221216403