ESG 審計(jì)覆蓋企業(yè)環(huán)境、社會(huì)與治理三大維度的全流程管理，在環(huán)境維度，重點(diǎn)審計(jì)企業(yè)環(huán)境保護(hù)、污染治理、節(jié)能減排、碳中和目標(biāo)落實(shí)、資源循環(huán)利用、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)管理等情況；在社會(huì)維度，重點(diǎn)審計(jì)企業(yè)員工權(quán)益保護(hù)、安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量與消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)、供應(yīng)鏈社會(huì)責(zé)任、公益慈善、社區(qū)關(guān)系等情況；在治理維度，重點(diǎn)審計(jì)企業(yè)公司治理結(jié)構(gòu)、內(nèi)控體系、合規(guī)管理、反商業(yè)賄賂、風(fēng)險(xiǎn)管理、董事會(huì)運(yùn)作、高管履職等情況。通過全域、系統(tǒng)的 ESG 審計(jì)，能夠精確識(shí)別企業(yè) ESG 管理體系中的短板與漏洞、ESG 信息披露中的不規(guī)范問題、ESG 領(lǐng)域的潛在風(fēng)險(xiǎn)，客觀評(píng)估企業(yè) ESG 管理水平與表現(xiàn)，針對(duì)性地提出完善 ESG 管理體系、規(guī)范 ESG 信息披露、防范 ESG 風(fēng)險(xiǎn)、提升 ESG 表現(xiàn)的審計(jì)建議，推動(dòng)企業(yè)將 ESG 理念融入企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的全流程，不斷提升企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力與長(zhǎng)期投資價(jià)值。審計(jì)整改推動(dòng)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)，從根源防范同類問題復(fù)發(fā)。漳州合規(guī)化內(nèi)部審計(jì)服務(wù)

事中審計(jì)是內(nèi)部審計(jì)實(shí)現(xiàn)全流程風(fēng)險(xiǎn)管控的主要環(huán)節(jié)，其主要是在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、項(xiàng)目執(zhí)行、業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的實(shí)施過程中，開展常態(tài)化、動(dòng)態(tài)化的跟蹤審計(jì)，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)執(zhí)行進(jìn)度、合規(guī)情況、風(fēng)險(xiǎn)變化與目標(biāo)偏差，及時(shí)發(fā)現(xiàn)執(zhí)行過程中的違規(guī)行為、管理漏洞、風(fēng)險(xiǎn)隱患與進(jìn)度偏差，快速進(jìn)行干預(yù)糾正與優(yōu)化調(diào)整，避免風(fēng)險(xiǎn)擴(kuò)大、損失增加與目標(biāo)偏離，保障企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)按照既定的目標(biāo)、計(jì)劃與合規(guī)要求穩(wěn)步推進(jìn)。事后審計(jì)只能對(duì)已經(jīng)形成的經(jīng)營(yíng)結(jié)果進(jìn)行復(fù)盤評(píng)價(jià)，無(wú)法對(duì)正在發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)與偏差進(jìn)行及時(shí)干預(yù)，而事中審計(jì)則填補(bǔ)了這一空白，實(shí)現(xiàn)了審計(jì)監(jiān)督與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的同步推進(jìn)，讓內(nèi)部審計(jì)能夠?qū)崟r(shí)跟進(jìn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全流程。漳州合規(guī)化內(nèi)部審計(jì)服務(wù)內(nèi)部審計(jì)持續(xù)迭代升級(jí)，始終適配企業(yè)發(fā)展的主要需求。

籌資與投資循環(huán)審計(jì)是企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的重要專項(xiàng)工作，其主要目標(biāo)是通過對(duì)企業(yè)籌資與投資活動(dòng)全流程的審計(jì)監(jiān)督，規(guī)范企業(yè)籌資與投資行為，完善籌資與投資內(nèi)控體系，防范籌資與投資活動(dòng)中的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)、決策風(fēng)險(xiǎn)與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，保障企業(yè)資金安全，提升籌資與投資活動(dòng)的效益與合理性，維護(hù)企業(yè)的資本安全與股東權(quán)益?；I資與投資活動(dòng)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中的重大事項(xiàng)，直接影響企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)、現(xiàn)金流安全、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與長(zhǎng)期發(fā)展，籌資活動(dòng)中的融資成本過高、資本結(jié)構(gòu)不合理、融資用途不合規(guī)、償債風(fēng)險(xiǎn)過高，投資活動(dòng)中的決策失誤、投資損失、資金挪用、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)等問題，都會(huì)給企業(yè)帶來(lái)巨大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與經(jīng)營(yíng)損失，甚至影響企業(yè)的生存發(fā)展，而籌資與投資循環(huán)審計(jì)正是防范這些風(fēng)險(xiǎn)、規(guī)范企業(yè)投融資行為的主要抓手。

績(jī)效審計(jì)是現(xiàn)代內(nèi)部審計(jì)的重要組成部分，其主要目標(biāo)是通過對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、管理活動(dòng)、項(xiàng)目投資的經(jīng)濟(jì)性、效率性、效果性進(jìn)行自主、客觀、系統(tǒng)的審計(jì)評(píng)價(jià)，精確識(shí)別資源配置中的低效損耗、運(yùn)營(yíng)管理中的效率短板、項(xiàng)目執(zhí)行中的效果偏差，推動(dòng)企業(yè)優(yōu)化資源配置、提升運(yùn)營(yíng)效率、實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)效益的比較大化。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)審計(jì)更多關(guān)注經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的合規(guī)性與真實(shí)性，而績(jī)效審計(jì)則在此基礎(chǔ)上，進(jìn)一步聚焦于經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的價(jià)值創(chuàng)造能力與資源使用效率，覆蓋企業(yè)的預(yù)算執(zhí)行、資源配置、業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)、項(xiàng)目管理、部門履職、戰(zhàn)略落地等多個(gè)維度。績(jī)效審計(jì)通過建立科學(xué)、合理的績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，結(jié)合企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、歷史數(shù)據(jù)，對(duì)被審計(jì)事項(xiàng)的投入產(chǎn)出比、目標(biāo)完成情況、運(yùn)營(yíng)效率、管理效能進(jìn)行全域、量化的審計(jì)評(píng)價(jià)，精確定位資源浪費(fèi)、效率低下、管理缺位、目標(biāo)偏離等主要問題，深入分析問題產(chǎn)生的根源，針對(duì)性地提出優(yōu)化資源配置、完善管理機(jī)制、提升運(yùn)營(yíng)效率、強(qiáng)化績(jī)效管控的審計(jì)建議。資金安全審計(jì)規(guī)范資金管理行為，保障企業(yè)資金鏈安全穩(wěn)定。

生產(chǎn)與存貨循環(huán)審計(jì)覆蓋企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃制定、物料領(lǐng)用、生產(chǎn)加工、成本核算、質(zhì)量檢驗(yàn)、完工入庫(kù)、存貨倉(cāng)儲(chǔ)管理、存貨盤點(diǎn)、存貨處置、減值計(jì)提等全流程環(huán)節(jié)，通過全域、系統(tǒng)的審計(jì)核查，精確識(shí)別生產(chǎn)與存貨環(huán)節(jié)的內(nèi)控漏洞、管理短板、成本損耗、賬實(shí)不符、資產(chǎn)流失等問題，深入分析問題產(chǎn)生的根源，針對(duì)性地提出優(yōu)化生產(chǎn)計(jì)劃、規(guī)范生產(chǎn)流程、強(qiáng)化物料消耗管控、完善生產(chǎn)成本核算、提升生產(chǎn)效率、規(guī)范存貨管理、完善存貨盤點(diǎn)制度、防范存貨資產(chǎn)流失的審計(jì)建議，推動(dòng)企業(yè)構(gòu)建全流程的生產(chǎn)與存貨閉環(huán)管控體系，規(guī)范生產(chǎn)與存貨管理行為，降低生產(chǎn)成本與存貨損耗，保障存貨資產(chǎn)的安全完整，提升企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率與盈利水平。內(nèi)部審計(jì)強(qiáng)化合規(guī)管控，助力企業(yè)適配監(jiān)管政策新要求。福建投資內(nèi)部審計(jì)稅務(wù)安全

數(shù)字化轉(zhuǎn)型推動(dòng)內(nèi)部審計(jì)從事后復(fù)盤轉(zhuǎn)向?qū)崟r(shí)動(dòng)態(tài)管控。漳州合規(guī)化內(nèi)部審計(jì)服務(wù)

采購(gòu)與付款循環(huán)審計(jì)覆蓋企業(yè)采購(gòu)計(jì)劃制定、供應(yīng)商準(zhǔn)入與管理、招投標(biāo)管理、采購(gòu)詢價(jià)與定價(jià)、合同簽訂與執(zhí)行、物資驗(yàn)收、入庫(kù)管理、發(fā)票管理、付款審批、資金支付、供應(yīng)商評(píng)價(jià)等全流程環(huán)節(jié)，通過全域、系統(tǒng)的審計(jì)核查，精確識(shí)別采購(gòu)與付款環(huán)節(jié)的內(nèi)控漏洞、違規(guī)行為、成本損耗、管理短板與潛在風(fēng)險(xiǎn)，深入分析問題產(chǎn)生的根源，針對(duì)性地提出完善采購(gòu)內(nèi)控體系、規(guī)范采購(gòu)業(yè)務(wù)流程、優(yōu)化供應(yīng)商管理、強(qiáng)化招投標(biāo)管控、降低采購(gòu)成本、防范采購(gòu)舞弊與合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的審計(jì)建議，推動(dòng)企業(yè)構(gòu)建全流程的采購(gòu)與付款閉環(huán)管控體系，規(guī)范采購(gòu)業(yè)務(wù)行為，保障采購(gòu)物資與服務(wù)的質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)采購(gòu)成本的合理管控，提升企業(yè)的采購(gòu)管理水平與經(jīng)營(yíng)效益。漳州合規(guī)化內(nèi)部審計(jì)服務(wù)

協(xié)同力（廈門）信息科技有限公司匯集了大量的優(yōu)秀人才，集企業(yè)奇思，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)奇跡，一群有夢(mèng)想有朝氣的團(tuán)隊(duì)不斷在前進(jìn)的道路上開創(chuàng)新天地，繪畫新藍(lán)圖，在福建省等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)中始終保持良好的信譽(yù)，信奉著“爭(zhēng)取每一個(gè)客戶不容易，失去每一個(gè)用戶很簡(jiǎn)單”的理念，市場(chǎng)是企業(yè)的方向，質(zhì)量是企業(yè)的生命，在公司有效方針的領(lǐng)導(dǎo)下，全體上下，團(tuán)結(jié)一致，共同進(jìn)退，**協(xié)力把各方面工作做得更好，努力開創(chuàng)工作的新局面，公司的新高度，未來(lái)協(xié)同力廈門信息科技和您一起奔向更美好的未來(lái)，即使現(xiàn)在有一點(diǎn)小小的成績(jī)，也不足以驕傲，過去的種種都已成為昨日我們只有總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，才能繼續(xù)上路，讓我們一起點(diǎn)燃新的希望，放飛新的夢(mèng)想！