產(chǎn)品生命周期管理（PLM）-并不只是另一種企業(yè)應(yīng)用產(chǎn)品許多企業(yè)解決方案－如ERP(企業(yè)資源規(guī)劃)、CRM（客戶關(guān)系管理）和SCM（供應(yīng)鏈管理）－側(cè)重于優(yōu)化實物產(chǎn)品和事務(wù)或交易的流程。對于涉及到反復(fù)地按照相同的方式做相同的事情的過程，這些應(yīng)用程序和工作效果還好。而實際上，對于成功開發(fā)產(chǎn)品所需的那一類快速迭代和創(chuàng)新工作而言，它們就無能為力了。對于此類工作，產(chǎn)品開發(fā)者需要的是擅長于支持許多互相依賴的過程和靈活解決方案，這些過程是將成功的產(chǎn)品推向市場所必需的。PLM提供了從規(guī)劃到支持的解決方案，范圍覆蓋所有相應(yīng)的部門以及整個供應(yīng)鏈。通過使用完整的數(shù)字化產(chǎn)品表示形式，開發(fā)小組能夠快速進行試驗分析、更改設(shè)計、運行假設(shè)分析方案、細化設(shè)計，以及執(zhí)行其他更多操作。通過為所有利益相關(guān)者提供內(nèi)容的個性化視力，可以使數(shù)字化產(chǎn)品逐漸完善、引人注目并且性能穩(wěn)定－而這一切都是在費用高昂的實際制造過程開始之前完成的。Slack：即時通訊和協(xié)作平臺。雙陽區(qū)定制企業(yè)辦公輔助軟件開發(fā)電話

應(yīng)用范圍PLM應(yīng)用是一個或多個PLM**功能的**體，提供一套可滿足產(chǎn)品生命周期具體需求的功能，它**了PLM解決方案的某一視圖。隨著PLM在企業(yè)的推廣應(yīng)用，許多不同的PLM使能應(yīng)用被開發(fā)出來，如配置管理、工程變更管理、文檔管理等，已成為PLM的標準功能。這些應(yīng)用縮短了PLM的實施時間，并將許多成功的實施經(jīng)驗融合在這些應(yīng)用中。典型的PLM應(yīng)用有： [1]（1）變更管理（Change/Revision Management）使數(shù)據(jù)的修訂過程可以被跟蹤和管理，它建立在PLM**功能之上，提供一個打包的方案來管理變更請求、變更通知、變更策略，***到變更的執(zhí)行和跟蹤等一整套方案。公主嶺品牌企業(yè)辦公輔助軟件開發(fā)聯(lián)系人HubSpot：提供付費的CRM工具，適合中小企業(yè)。

。如圖3所示，隨著PLM在產(chǎn)品的各個生命周期階段功能的完善，使得PLM的功能愈來愈豐富和強大，但即使是這樣，也不能完全滿足不同企業(yè)的個性需求，因此提供一個可定制化的解決方案就顯得非常有必要，讓用戶來決定**終PLM產(chǎn)品的形態(tài)和配置。當前主流的國際PLM廠商在可定制化方面做了相當多的研究，例如PTC公司的Windchill在基于Java平臺的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)了企業(yè)實施過程中的二次開發(fā)功能，同時可以進行簡單的數(shù)據(jù)建模，但是這些需要企業(yè)進行一定量的開發(fā)，而且提供的建模能力遠遠滿足不了不同企業(yè)的個性需要，如：企業(yè)在PLM系統(tǒng)實施中，經(jīng)常需要定制大量的基于業(yè)務(wù)過程驅(qū)動的具有嚴格權(quán)限控制的各類業(yè)務(wù)單據(jù)，因此，國外主流PLM廠商的解決方案距離真正的可定制化的解決方案尚有距離。

☆針對性強每一個軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細致的系統(tǒng)分析，針對不同企業(yè)的情況，編制**適用的程序。在編寫軟件的過程中，可以將管理者的***管理思路或者**科學(xué)的管理模式融入到軟件的數(shù)學(xué)模型中，從而**提高了軟件的科學(xué)價值，帶給企業(yè)巨大的經(jīng)濟效益;☆使用方便完全根據(jù)企業(yè)現(xiàn)有的工作流程編制程序，用戶只需具備基本的計算機使用知識，就可以自如的操控軟件，不必進行復(fù)雜的培訓(xùn);☆費用低廉定制軟件根據(jù)企業(yè)實際情況，編制企業(yè)所需的功能模塊，刪除沒有實際使用價值的功能，比較大限度的縮短開發(fā)周期，從而節(jié)省開發(fā)費用;企業(yè)辦公輔助軟件是指幫助企業(yè)提高工作效率、優(yōu)化管理流程和促進團隊協(xié)作的各種軟件工具。

還有一些CAD或工程軟件廠商也在正在做這樣的努力。需要指出的是，有一些原來本是PDM/CAD的廠商，并沒有推出實際的PLM產(chǎn)品，而只是改了個名字就自稱為PLM解決方案廠商，順道搭車賣一些低端的PDM/CAD產(chǎn)品。這樣一些魚目混珠的動作給市場和廣大客戶都造成了很多的困惑。PLM，并不是一種簡單的“系統(tǒng)集成”——例如，把一個PDM，兩個CAD，再來一個數(shù)字化裝配，加之連接上某個ERP或是SCM系統(tǒng)，輔之以Web技術(shù)，就是“PLM”系統(tǒng)了——這樣PLM重塑曲線所產(chǎn)生的效益做，只是實現(xiàn)了一種技術(shù)的堆積和繼承，只是完成了任務(wù)和過程自動化這樣的功能，沒有體現(xiàn)出PLM真正的思想和內(nèi)涵。盡管以上的技術(shù)是需要的，但是對于實施PLM戰(zhàn)略是不充分的。首先要理解到，由于PLM策略是完全從事于不同的商業(yè)使命，因而它需要更復(fù)雜的系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)。行業(yè)特性：考慮特定行業(yè)的需求，例如制造業(yè)、服務(wù)業(yè)或金融業(yè)的特殊要求。公主嶺品牌企業(yè)辦公輔助軟件開發(fā)聯(lián)系人

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其市場容量有趕超ERP的勢頭。來自Aberdeen公司的分析顯示，企業(yè)***實施PLM后，可節(jié)省5~10%的直接材料成本，提高庫存流轉(zhuǎn)率20~40%，降低開發(fā)成本10~20%，進入市場時間加快15~50%，降低用于質(zhì)量保證方面的費用15~20%，降**造成本10%，提高生產(chǎn)率25~60%。從實施了EDSPLM解決方案的一些客戶的實例中，也印證了這樣的分析和預(yù)測：通信設(shè)備廠商摩托羅拉，實現(xiàn)了在全企業(yè)內(nèi)數(shù)據(jù)存取的簡便性，減少了50%~75%的創(chuàng)建和維護BOM的時間，CAD的BOM實現(xiàn)100%準確，降低了38%的工程更改、評估和批準的平均時間；汽車廠商福特，*開發(fā)Mondeo一款車，就節(jié)約了兩億美元研發(fā)費用，開發(fā)周期縮短13個月，設(shè)計工程效率提高25%；雙陽區(qū)定制企業(yè)辦公輔助軟件開發(fā)電話

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