PLM，是一個英文縮寫，表示產(chǎn)品生命周期管理(Product Lifecycle Management，PLM)。根據(jù)業(yè)界**的CIMDATA的定義，PLM是一種應(yīng)用于在單一地點的企業(yè)內(nèi)部、分散在多個地點的企業(yè)內(nèi)部，以及在產(chǎn)品研發(fā)領(lǐng)域具有協(xié)作關(guān)系的企業(yè)之間的，支持產(chǎn)品全生命周期的信息的創(chuàng)建、管理、分發(fā)和應(yīng)用的一系列應(yīng)用解決方案，它能夠集成與產(chǎn)品相關(guān)的人力資源、流程、應(yīng)用系統(tǒng)和信息。(product lifecycle management)產(chǎn)品生命周期管理PLM包含以下方面的內(nèi)容：★ 基礎(chǔ)技術(shù)和標準（例如XML、可視化、協(xié)同和企業(yè)應(yīng)用集成）；Jira：主要用于軟件開發(fā)項目管理。德惠購買企業(yè)辦公輔助軟件開發(fā)電話

當一個新產(chǎn)品上市的時候，將會發(fā)生一定數(shù)量的產(chǎn)品零部件的調(diào)撥或拆分。有了來自市場分析的數(shù)據(jù)，企業(yè)可以把這些數(shù)據(jù)輸入到需求預(yù)測中，在它們的產(chǎn)品組合中，來獲得所期待的各種產(chǎn)品的更準確的市場表現(xiàn)評估。3、以客戶關(guān)系管理為出發(fā)點組成PLM系統(tǒng)⑴市場分析與產(chǎn)品組合管理（MarketingAnalytics PortfolioManagement）當制造商計劃啟動一個新產(chǎn)品上市，市場分析軟件要調(diào)用來自產(chǎn)品組合管理系統(tǒng)的所有的本公司產(chǎn)品信息，來決定新產(chǎn)品如何與現(xiàn)有的產(chǎn)品相適應(yīng)，是否要調(diào)撥使用其它的零部件。榆樹定制企業(yè)辦公輔助軟件開發(fā)圖片敏捷開發(fā)：采用敏捷開發(fā)方法，快速迭代，及時響應(yīng)用戶反饋。

數(shù)字化仿真主要分為兩個方面，一是產(chǎn)品生產(chǎn)制造的仿真，另一方面是管理過程的仿真。產(chǎn)品生產(chǎn)制造的仿真主要應(yīng)用在航空航天、汽車和電子等復(fù)雜、大型制造行業(yè)中，一個產(chǎn)品研制的完成需要較長的時間，復(fù)雜度比較高，如果按照傳統(tǒng)的生產(chǎn)流程，在產(chǎn)品形成和測試過程中，需要耗費大量的人力和物力進行驗證，這些工作需要耗費企業(yè)大量的成本，而且測試并不意味著一次性成功，有了數(shù)字化仿真，就可以通過在計算機上進行大量的測試和驗證工作，**節(jié)省了成本和時間。

PLM2.0現(xiàn)狀當前，PLM2.0更多意義上是一個概念和構(gòu)想。但是越來越多的PLM系統(tǒng)正在融入這種構(gòu)想，擁抱PLM2.0。Lanmantech公司研發(fā)的licManager產(chǎn)品充分研究識別IBMLUM及其他主流授權(quán)機制并利用LMT**計算模式在不影響軟件許可證本身授權(quán)機制的基礎(chǔ)上對許可證進行閑置識別、資源調(diào)度從而提高許可證的使用率。它的解決方案已被多家世界500強企業(yè)所采用。并且可以為企業(yè)節(jié)省30%左右的許可證費用。其它應(yīng)用在線模型數(shù)據(jù)庫在PLM中的應(yīng)用產(chǎn)品生命周期管理（PLM）是一個概念上的規(guī)劃，而不是一個**的解決方案。實施PLM，需要由多個解決方案組成。它包括CAD/CAE/AM/VR/PDM和零部件管理以及在產(chǎn)品制造過程中使用的其它應(yīng)用軟件-- Juergen Heimbach, CEO, 德國CADENAS有限公司。OneDrive：微軟的云存儲服務(wù)，集成Office應(yīng)用。

1、以企業(yè)資源規(guī)劃為出發(fā)點組成PLM系統(tǒng)(1)物料需求規(guī)劃與產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理（MRPPDM）廣為使用的PLM應(yīng)用思路之一：例如在規(guī)定的時間內(nèi)制造某種設(shè)備，MRP系統(tǒng)從PDM系統(tǒng)中提取材料清單（BOM），來決定什么樣的裝配必須自行創(chuàng)建，什么樣的材料必須外購。這樣比較好地解決了工程BOM和制造BOM的溝通問題。(2)人力資源與項目管理（HRProjectManagement）項目管理系統(tǒng)在做日常工作的協(xié)調(diào)與管理時，需要調(diào)用企業(yè)內(nèi)可用的資源（例如人員和時效性等）數(shù)據(jù)。(3)采購與項目管理（Purchasing ProjectManagement）Slack：即時通訊和協(xié)作平臺。寬城區(qū)良好企業(yè)辦公輔助軟件開發(fā)圖片

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隨著企業(yè)應(yīng)用PLM的時間越來越長，積累的數(shù)據(jù)來越多，這其中包含了企業(yè)多年沉淀的知識，如何讓這些知識方便的在企業(yè)內(nèi)部共享和傳播就顯得非常重要。知識的共享和重用的應(yīng)用包含兩個方面：一是獲取知識，即進行數(shù)據(jù)挖掘和數(shù)據(jù)的整理；另一個是知識傳播，即把已經(jīng)整理好的知識融入到PLM系統(tǒng)，依靠PLM系統(tǒng)把必要的知識傳遞給相關(guān)的人，為企業(yè)的生產(chǎn)進行服務(wù)，減少不必要的重復(fù)勞動或者探索。通過知識分類和梳理理，可以把企業(yè)的各類知識進行有效的管理，有效的形成企業(yè)的知識資產(chǎn)。德惠購買企業(yè)辦公輔助軟件開發(fā)電話

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