系統(tǒng)分析研判與高層決策參謀

  執(zhí)行方案落地與中層管理輔導

  管理基礎完善與基層執(zhí)行督導

  整體解決思路與日常操作規(guī)范

年度顧問是指客戶企業(yè)沒有事先指定具體咨詢項目，但在約定年度周期內，咨詢公司通過多種服務方式為企業(yè)提供綜合性智力服務。當工作超量時，雙方可根據合同進行補充約定，或另外立項提供針對性的咨詢服務；通常，企虎咨詢將通過參加重大會議研討、定期診斷、管理沙龍、高層參謀、等多種方式向企業(yè)提供管理顧問服務。企業(yè)年度顧問有別于常規(guī)的專項管理咨詢服務，很大程度上降低了企業(yè)的風險，使企業(yè)能夠在發(fā)展過程中，以很小的投資，便可以享受到“貼身”的專業(yè)管理顧問服務。

中小企業(yè)在快速發(fā)展過程中經常面臨新的問題或障礙，企業(yè)因人才或經驗的限制需要尋求外來力量協(xié)助解決；由于涉及多方面，時間成本和費用成本不允許每個方面都請咨詢公司，甚至有的企業(yè)已經有了內部普遍認可的解決思路或方案，只是為了降低阻力提高成功率；這時，年度顧問服務成了較恰當的選擇。企虎咨詢認為，適當的咨詢模式能夠使客戶與企虎團隊更高效的配合，控制成本和實現雙贏是我們的共同追求。