市場(chǎng)營銷管理咨詢項(xiàng)目

身處藍(lán)海的企業(yè)很少，大部分中小企業(yè)依然面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭白熱化，而差異化經(jīng)營策略總是模糊不清；加上市場(chǎng)的快速變化，總會(huì)使決策層在營銷策略創(chuàng)新面前舉棋不定。不可否認(rèn)，大部分企業(yè)一路走來都有過成功的營銷實(shí)踐，而且不少企業(yè)也有不同程度的專業(yè)分工，但更快速、準(zhǔn)確的營銷決策是突破發(fā)展瓶項(xiàng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。企虎咨詢認(rèn)為，在完善企業(yè)管理基礎(chǔ)的前提下，持續(xù)的營銷系統(tǒng)優(yōu)化將是企業(yè)走向卓越的必然選擇。營銷策略的制定、方案的實(shí)施無法獨(dú)立于企業(yè)戰(zhàn)略、人力資源、財(cái)務(wù)、供應(yīng)鏈等管理系統(tǒng)之外。

企虎營銷策劃咨詢服務(wù)

競(jìng)爭態(tài)勢(shì)研究與營銷策略規(guī)劃/業(yè)務(wù)資源整合與市場(chǎng)管理變革 /品牌價(jià)值評(píng)估與管理體系構(gòu)建 /營銷系統(tǒng)優(yōu)化與營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)

中小企業(yè)營銷系統(tǒng)優(yōu)化需要較長的時(shí)間周期，企虎咨詢將輔導(dǎo)企業(yè)直至客戶企業(yè)自身持續(xù)優(yōu)化，而在這個(gè)過程中咨詢價(jià)值將得到主體的體現(xiàn)。

客戶具體收益還包括：通過咨詢服務(wù)改善多種營銷活動(dòng)的操作效能，包括產(chǎn)品定位研究、渠道模式設(shè)計(jì)、渠道管控策略、大客戶管理、標(biāo)桿品牌研究、營銷人才機(jī)制、營銷情報(bào)處理系統(tǒng)、營銷系統(tǒng)成果分享機(jī)制等。