消費(fèi)者滿意度與需求調(diào)查分析

  產(chǎn)品渠道調(diào)查與市場(chǎng)定位研究

  細(xì)分市場(chǎng)調(diào)查與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手研究

  品牌廣告調(diào)研與行業(yè)前景分析

市場(chǎng)調(diào)查是以市場(chǎng)為對(duì)象，收集、記錄、整理、分析與企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的數(shù)據(jù)、資料活動(dòng)。市場(chǎng)調(diào)查資料經(jīng)過(guò)整理分析后得出的結(jié)果是企業(yè)選擇目標(biāo)市場(chǎng)的重要前提，同時(shí)也是市場(chǎng)預(yù)測(cè)、經(jīng)營(yíng)決策的主要依據(jù)。中小企業(yè)通常受到資源的限制，不能象大公司一樣有固定的預(yù)算經(jīng)費(fèi)，長(zhǎng)期外包給專業(yè)機(jī)構(gòu)，也無(wú)足夠的專業(yè)人員在必要時(shí)開(kāi)展有效的前期調(diào)查和分析研究，經(jīng)營(yíng)決策往往只憑個(gè)人經(jīng)驗(yàn)和主觀臆斷，缺乏科學(xué)根據(jù)，容易判斷失誤，出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)性風(fēng)險(xiǎn)、無(wú)法化解市場(chǎng)危機(jī)。企虎咨詢認(rèn)為，小企業(yè)應(yīng)該在做出經(jīng)營(yíng)決策和重大營(yíng)銷戰(zhàn)略前，把調(diào)研工作委托給專門服務(wù)于中小企業(yè)的顧問(wèn)機(jī)構(gòu)，也可以委托企虎咨詢協(xié)助企業(yè)相關(guān)部門進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，企虎咨詢負(fù)責(zé)全程調(diào)研的策劃、輔助、督導(dǎo)及數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)采集后的分析、研究并出具相關(guān)調(diào)研目標(biāo)的診斷報(bào)告。

    不少中小企業(yè)在做市場(chǎng)調(diào)研時(shí)有兩個(gè)方面的隱憂，一是決策問(wèn)題與調(diào)研內(nèi)容的一致性，即調(diào)研結(jié)果能有效服務(wù)于決策，這需要對(duì)調(diào)研方向和目標(biāo)進(jìn)行科學(xué)的診斷界定；另一方面是調(diào)研手段與研究模型的選擇，這都是經(jīng)過(guò)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)或?qū)�業(yè)指導(dǎo)獲得的。企虎咨詢認(rèn)為，小企業(yè)可以根據(jù)自身的需求設(shè)計(jì)調(diào)研辦法，相應(yīng)培養(yǎng)調(diào)研小組，解決企業(yè)的一般性調(diào)研工作。