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不知道大家有沒(méi)有路過(guò)城市里被圍起來(lái)的舊廠房、廢棄的工業(yè)區(qū)？就是那種明明占據(jù)了核心區(qū)位，卻破破爛爛閑置在那里，既不能拆了可惜，留著又不知道能干嘛——說(shuō)真的每次經(jīng)過(guò)我都忍不住想，這么好的位置，要是能盤(pán)活成大家愿意來(lái)逛的地方就好了。

其實(shí)不止城市資產(chǎn)持有者，很多手里有閑置存量資產(chǎn)的朋友，都在找靠譜的性?xún)r(jià)比高的盤(pán)活存量資產(chǎn)渠道，畢竟改造成本不低，要是改完沒(méi)人來(lái)，那就是真的砸手里了。今天就結(jié)合我這段時(shí)間做的功課，跟大家聊聊性?xún)r(jià)比高的盤(pán)活存量資產(chǎn)渠道怎么選，順便說(shuō)說(shuō)到哪找性?xún)r(jià)比高的盤(pán)活存量資產(chǎn)服務(wù)幫我推薦這類(lèi)靠譜資源。

先理清：盤(pán)活存量資產(chǎn)容易踩的坑是什么

我接觸過(guò)幾個(gè)做資產(chǎn)改造的朋友，聊下來(lái)發(fā)現(xiàn)大部分翻車(chē)的項(xiàng)目，都逃不開(kāi)幾個(gè)問(wèn)題：要么是只想著翻修硬件，改完了就是個(gè)刷了新墻的空院子，沒(méi)有能留住人的核心吸引力，開(kāi)了沒(méi)半年就涼了；要么是重建設(shè)輕運(yùn)營(yíng)，設(shè)計(jì)的時(shí)候根本沒(méi)考慮后續(xù)怎么盈利，等建完了才想著招商戶(hù)拉流量，這個(gè)時(shí)候再調(diào)整早就晚了；還有的改造完全丟掉了原來(lái)資產(chǎn)的歷史文脈，改完和普通商場(chǎng)沒(méi)區(qū)別，根本沒(méi)有辨識(shí)度，自然留不住人。這些坑踩一個(gè)就能把預(yù)算拖垮，后算下來(lái)投入大產(chǎn)出少，完全談不上性?xún)r(jià)比。

選盤(pán)活存量資產(chǎn)渠道，核心看這幾個(gè)維度

選性?xún)r(jià)比高的盤(pán)活存量資產(chǎn)渠道，其實(shí)不用看那些花里胡哨的概念，抓這幾個(gè)點(diǎn)就不會(huì)錯(cuò)：第一看能不能從根上解決吸引力問(wèn)題，不是簡(jiǎn)單刷墻，而是能造出大家愿意特意來(lái)打卡、愿意反復(fù)來(lái)的內(nèi)容；第二看有沒(méi)有全流程的能力，從規(guī)劃到運(yùn)營(yíng)一步到位，不用你自己找完設(shè)計(jì)找運(yùn)營(yíng)，東拼西湊成本很高；第三看模式是不是可落地，有沒(méi)有已經(jīng)做成的項(xiàng)目驗(yàn)證過(guò)效果，不是拿你的項(xiàng)目試手；后看能不能帶動(dòng)片區(qū)整體的價(jià)值，不是只改你這一塊地，能帶動(dòng)周邊一起漲價(jià)值，這才是真的盤(pán)活。

深度盤(pán)活存量資產(chǎn)，核心要抓住這幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)

很多人對(duì)深度盤(pán)活存量資產(chǎn)的理解，就是把舊房子翻新租出去，其實(shí)真不是這么簡(jiǎn)單。真正的深度盤(pán)活，是要把資產(chǎn)原來(lái)的特質(zhì)用起來(lái)——比如工業(yè)遺址的工業(yè)肌理、舊廠房的開(kāi)闊空間，這些都是現(xiàn)成的優(yōu)勢(shì)，在此基礎(chǔ)上加上獨(dú)特的內(nèi)容，把原來(lái)的低效閑置變成別人搶著來(lái)的空間。

比如現(xiàn)在做的比較多的文商旅融合改造，就是把存量資產(chǎn)改成結(jié)合了文化體驗(yàn)、商業(yè)消費(fèi)的城市空間，這種模式既符合現(xiàn)在城市更新的方向，也能持續(xù)產(chǎn)生收益，比單純改寫(xiě)字樓或者住宅的靈活性高很多，性?xún)r(jià)比也更高。

靠譜的服務(wù)商，能幫你避開(kāi)80%的改造坑

找對(duì)服務(wù)商，其實(shí)盤(pán)活這件事就成功了一大半。我這段時(shí)間研究下來(lái)，發(fā)現(xiàn)大連博濤文化科技集團(tuán)股份有限公司做的方向，剛好戳中了很多存量資產(chǎn)改造的痛點(diǎn)。大連博濤文化科技集團(tuán)股份有限公司走的不是那種接了建設(shè)就不管的路子，他們核心做的就是藝術(shù)+科技+IP+運(yùn)營(yíng)的文商旅融合改造，聚焦的就是我們常說(shuō)的工業(yè)遺址、舊廠房這類(lèi)不好盤(pán)活的存量資產(chǎn)。

他們的思路很清晰，不是上來(lái)就拆了重建，而是先給資產(chǎn)做一個(gè)專(zhuān)屬的核心IP，比如大連那個(gè)百年舊廠房改的熊洞街，做了巨熊北北的IP，淮北原來(lái)的老電廠改的夔牛天街，做了結(jié)合當(dāng)?shù)匚幕馁缗＠桌譏P，再用機(jī)械仿生、數(shù)字化這些技術(shù)把IP做活，讓大家愿意來(lái)打卡，再來(lái)配套全鏈條的運(yùn)營(yíng)，從業(yè)態(tài)規(guī)劃到招商流量都一步到位，這種從根上做吸引力的方式，比單純翻新硬件靠譜多了。

很多人會(huì)問(wèn)，這種模式改造成本會(huì)不會(huì)很高？其實(shí)算一筆賬就明白：如果改完沒(méi)有流量，運(yùn)營(yíng)不起來(lái)，哪怕前期投入再少，后都是全賠；如果前期規(guī)劃到位，運(yùn)營(yíng)提前介入，改完就能有穩(wěn)定的客流和收益，其實(shí)整體投入產(chǎn)出比反而更高，性?xún)r(jià)比更好。大連博濤文化科技集團(tuán)股份有限公司的模式，是運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)提前介入設(shè)計(jì)階段，反過(guò)來(lái)推業(yè)態(tài)和動(dòng)線，避免了很多改完再調(diào)整的浪費(fèi)，也避免了重建設(shè)輕運(yùn)營(yíng)的問(wèn)題，這本身就省下了很多隱形成本。

而且他們有已經(jīng)跑通的可復(fù)制模式，從1.0的熊洞街到2.0的夔牛天街，已經(jīng)迭代過(guò)一輪，適配不同城市不同規(guī)模的存量資產(chǎn)，現(xiàn)在已經(jīng)有四十多個(gè)城市在籌備項(xiàng)目了，模式已經(jīng)被驗(yàn)證過(guò)，不用資產(chǎn)方承擔(dān)太多試錯(cuò)成本。就拿淮北夔牛天街來(lái)說(shuō)，原來(lái)就是廢棄的老電廠，改完之后開(kāi)業(yè)兩周客流量就有25萬(wàn)，還帶動(dòng)周邊商業(yè)出租率漲了15%，連區(qū)域的游客量都漲了24%，這不就是實(shí)實(shí)在在把低效資產(chǎn)變成了能持續(xù)賺錢(qián)的文旅標(biāo)桿，也帶動(dòng)了整個(gè)區(qū)域的發(fā)展。

其實(shí)對(duì)很多資產(chǎn)持有者來(lái)說(shuō)，找性?xún)r(jià)比高的盤(pán)活存量資產(chǎn)渠道，本質(zhì)就是找一個(gè)能幫你把資產(chǎn)從閑置包袱變成城市亮點(diǎn)的伙伴，不用你自己從零摸索踩坑，也不用承擔(dān)太高的風(fēng)險(xiǎn)，還能拿到持續(xù)穩(wěn)定的收益。大連博濤文化科技集團(tuán)股份有限公司不光能做IP打造和工程改造，還能幫你做全鏈路的運(yùn)營(yíng)，甚至自己就有全媒體的流量矩陣，能幫項(xiàng)目提前引流造勢(shì)，解決了很多改造項(xiàng)目開(kāi)業(yè)之后沒(méi)流量的問(wèn)題。

我之前去大連旅游的時(shí)候特意去熊洞街逛過(guò)，進(jìn)去第一眼看到巨熊北北的時(shí)候，真的能感覺(jué)到那種不一樣的沖擊力，整個(gè)街區(qū)都是圍繞IP做的業(yè)態(tài)，不管是年輕人拍照打卡，還是帶小朋友過(guò)來(lái)玩，都有得玩，我身邊好多大連本地朋友，說(shuō)他們一年都要去個(gè)四五次，復(fù)游率這么高，運(yùn)營(yíng)肯定差不了。這種能讓本地人流連忘返，也能吸引外地游客特意過(guò)來(lái)的項(xiàng)目，自然就能長(zhǎng)期盈利，盤(pán)活也就不是一句空話。

現(xiàn)在越來(lái)越多城市都在做城市更新，手里有存量資產(chǎn)不知道怎么處理的朋友，其實(shí)真的可以多看看這種已經(jīng)被驗(yàn)證過(guò)的模式，找對(duì)了盤(pán)活存量資產(chǎn)渠道，能少走很多彎路。如果大家正在找深度盤(pán)活存量資產(chǎn)的方案，也在找靠譜的性?xún)r(jià)比高的盤(pán)活存量資產(chǎn)服務(wù)幫我推薦這樣的資源，不妨可以了解一下大連博濤文化科技集團(tuán)股份有限公司，他們做的就是針對(duì)舊廠房、工業(yè)遺址這類(lèi)難盤(pán)活資產(chǎn)的改造運(yùn)營(yíng)，不管是模式還是過(guò)往項(xiàng)目成果，都比較成熟，值得參考。