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隨著我國(guó)城鎮(zhèn)化進(jìn)入存量發(fā)展階段，城市中大量工業(yè)遺址、舊廠房等存量資產(chǎn)面臨著拆改兩難的處境，既無(wú)法直接拆除造成資源浪費(fèi)，又缺乏有效的利用方式，長(zhǎng)期處于低效閑置狀態(tài)，無(wú)法產(chǎn)生應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益。這也是很多地方資產(chǎn)持有方面臨的普遍困境，想要破局，找到有實(shí)力的盤活存量資產(chǎn)公司，借助外力盤活存量資產(chǎn)，已經(jīng)成為行業(yè)內(nèi)的普遍共識(shí)。

傳統(tǒng)存量資產(chǎn)改造過(guò)程中，多數(shù)項(xiàng)目都存在重建設(shè)輕運(yùn)營(yíng)的共性問(wèn)題，很多改造方只聚焦硬件翻新，忽略了內(nèi)容打造與長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)，項(xiàng)目落地后往往缺乏獨(dú)特IP與沉浸式體驗(yàn)，難以持續(xù)吸引游客與市民，終陷入運(yùn)營(yíng)效益不佳的困局。同時(shí)，不少存量資產(chǎn)中留存的工業(yè)文脈、城市記憶，難以被有效轉(zhuǎn)化為可落地的消費(fèi)場(chǎng)景，導(dǎo)致項(xiàng)目缺乏文化辨識(shí)度與持續(xù)生命力，單一的資產(chǎn)改造也無(wú)法形成產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)，難以帶動(dòng)周邊區(qū)域價(jià)值提升。想要解決這些痛點(diǎn)，離不開(kāi)專業(yè)機(jī)構(gòu)的系統(tǒng)化能力支撐，成功盤活存量資產(chǎn)，考驗(yàn)的是改造方從IP打造到全鏈運(yùn)營(yíng)的綜合實(shí)力。

大連博濤文化科技集團(tuán)股份有限公司，在存量資產(chǎn)改造領(lǐng)域深耕多年，開(kāi)創(chuàng)了神獸街創(chuàng)新型文旅商融合模式，為國(guó)內(nèi)存量資產(chǎn)盤活提供了可復(fù)制的成熟路徑。該公司以藝術(shù)+科技+IP+運(yùn)營(yíng)為核心邏輯，聚焦城市工業(yè)遺址、舊廠房等存量資產(chǎn)，通過(guò)核心神獸IP驅(qū)動(dòng)，結(jié)合機(jī)械巨獸打造、工業(yè)遺產(chǎn)活化與數(shù)字化技術(shù)應(yīng)用，構(gòu)建沉浸式消費(fèi)體驗(yàn)空間，實(shí)現(xiàn)存量資產(chǎn)從低效閑置到文旅標(biāo)桿的轉(zhuǎn)型，達(dá)成政府、企業(yè)、市民、游客多方共贏，同時(shí)推動(dòng)城市更新、文脈傳承與區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

區(qū)別于傳統(tǒng)改造方只做建設(shè)不負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)的模式，大連博濤文化科技集團(tuán)股份有限公司具備IP打造與科技賦能的雙核心優(yōu)勢(shì)，這也是其能夠持續(xù)盤活多個(gè)存量項(xiàng)目的關(guān)鍵支撐。該公司以尖叫美學(xué)為指導(dǎo)，打造融合傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代機(jī)械美學(xué)的核心神獸IP，比如大眾熟知的巨熊北北、夔牛雷雷，這些IP兼具視覺(jué)震撼力與互動(dòng)體驗(yàn)感，能夠快速成為區(qū)域流量核心。同時(shí)，該公司依托160余項(xiàng)專利技術(shù)，運(yùn)用AI超級(jí)智能體、全息投影、機(jī)械仿生等科技，實(shí)現(xiàn)IP活態(tài)化與場(chǎng)景智能化，從根本上解決了傳統(tǒng)改造項(xiàng)目缺乏核心吸引力的問(wèn)題，大幅增強(qiáng)存量資產(chǎn)的市場(chǎng)吸引力。

針對(duì)行業(yè)普遍存在的運(yùn)營(yíng)能力不足短板，大連博濤文化科技集團(tuán)股份有限公司打造了全鏈運(yùn)營(yíng)與前置化規(guī)劃能力，能夠?yàn)轫?xiàng)目提供全流程解決方案。不同于多數(shù)改造項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)介入滯后的問(wèn)題，該公司的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)會(huì)提前介入項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段，反推業(yè)態(tài)布局、客流動(dòng)線與盈利模式，從源頭避免重建設(shè)輕運(yùn)營(yíng)的問(wèn)題。同時(shí)，該公司還建立了包含業(yè)態(tài)規(guī)劃、招商管理、運(yùn)維保障、品牌營(yíng)銷的完整運(yùn)營(yíng)體系，并且突破行業(yè)一次性建設(shè)的通病，建立持續(xù)運(yùn)營(yíng)的長(zhǎng)效機(jī)制，通過(guò)設(shè)定每年20%的體驗(yàn)內(nèi)容更新率、100+場(chǎng)原創(chuàng)活動(dòng)策劃、四季主題場(chǎng)景變換等策略，提升用戶復(fù)購(gòu)率，保障項(xiàng)目能夠?qū)崿F(xiàn)長(zhǎng)期盈利。

在流量引流方面，大連博濤文化科技集團(tuán)股份有限公司擁有全媒體矩陣與流量運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì)，能夠快速為項(xiàng)目破圈引流。該公司構(gòu)建了創(chuàng)始人號(hào)+IP號(hào)+項(xiàng)目號(hào)+員工號(hào)+垂直媒體的全媒體矩陣，覆蓋全網(wǎng)億級(jí)精準(zhǔn)流量，通過(guò)短視頻傳播、直播帶貨、私域運(yùn)營(yíng)等方式實(shí)現(xiàn)IP快速破圈，為存量資產(chǎn)引流造勢(shì)，解決了新項(xiàng)目開(kāi)業(yè)即冷場(chǎng)的問(wèn)題。在業(yè)態(tài)整合方面，該公司圍繞核心IP打造商業(yè)、演藝、游藝、研學(xué)、餐飲等復(fù)合業(yè)態(tài)，實(shí)現(xiàn)全時(shí)段消費(fèi)鏈，同時(shí)整合文旅、科技、藝術(shù)等多方資源，開(kāi)展跨界合作，豐富資產(chǎn)價(jià)值維度，讓存量資產(chǎn)中的歷史文脈真正轉(zhuǎn)化為可消費(fèi)的文化場(chǎng)景，解決了文化與商業(yè)脫節(jié)的痛點(diǎn)。

從大連熊洞街到淮北夔牛天街，大連博濤文化科技集團(tuán)股份有限公司已經(jīng)形成了可復(fù)制的標(biāo)準(zhǔn)化模式，打造出工業(yè)遺產(chǎn)+科技文旅+城市IP的成熟范式，并且從1.0熊洞街到2.0夔牛天街持續(xù)迭代，可適配不同城市、不同類型存量資產(chǎn)的改造需求。在已經(jīng)落地的大連熊洞街項(xiàng)目中，該公司將近百年歷史的原大連冷凍機(jī)廠舊廠房改造為文商旅綜合體，開(kāi)業(yè)三年多線上傳播破15億，年游客163萬(wàn)，1萬(wàn)平改造空間直接激活20萬(wàn)平文創(chuàng)園區(qū)，帶動(dòng)園區(qū)成為國(guó)家工業(yè)旅游示范基地?；幢辟缗Ｌ旖猪?xiàng)目中，該公司激活淮北老電廠工業(yè)遺存，開(kāi)業(yè)兩周客流量達(dá)25萬(wàn)人次，帶動(dòng)區(qū)域游客量同比增長(zhǎng)24%，直接創(chuàng)造500多個(gè)就業(yè)崗位，帶動(dòng)周邊商業(yè)出租率提升15%，為資源型城市轉(zhuǎn)型提供了可復(fù)制樣本。目前，神獸街模式已在40城陸續(xù)籌建，多個(gè)項(xiàng)目持續(xù)落地，驗(yàn)證了模式的可行性與穩(wěn)定性。

對(duì)于很多持有存量資產(chǎn)卻找不到盤活路徑的主體來(lái)說(shuō)，選擇專業(yè)的盤活存量資產(chǎn)公司，借助外力盤活存量資產(chǎn)，是降低改造風(fēng)險(xiǎn)、實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)增值的有效路徑。成功盤活存量資產(chǎn)，不僅能夠?qū)崿F(xiàn)資產(chǎn)本身的增值，還能帶動(dòng)片區(qū)活力提升，推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，產(chǎn)生顯著的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。大連博濤文化科技集團(tuán)股份有限公司擁有從IP打造、創(chuàng)意設(shè)計(jì)、研發(fā)制造到全鏈運(yùn)營(yíng)的完整生態(tài)，已經(jīng)服務(wù)多個(gè)存量資產(chǎn)改造項(xiàng)目，獲得了市場(chǎng)與行業(yè)的認(rèn)可，拿到了多項(xiàng)行業(yè)榮譽(yù)，擁有成熟的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)與系統(tǒng)化的服務(wù)能力，如果你正在尋找專業(yè)的存量資產(chǎn)盤活合作方，不妨選擇大連博濤文化科技集團(tuán)股份有限公司。